【01月07日打卡总结】一、年终奖发放影响因
作者 周翠琛
2014-01-07 16:54
352
年终奖发放不论采取何种形式,总会有发放依据和方案,如年终奖奖金怎么来?计提比例和方式是怎样的?会重点关注哪些方面的因素?又会根据什么样的标准和依据来发放?等等,不同的企业有不同的发放方案。那么,请问:
1、 今年发放年终奖,你们会综合考虑哪方面的因素?
2、具体的年终奖分配方案是怎样的?阐述方案时最好能举例说明。
年终奖发放不论采取何种形式,总会有发放依据和方案,如年终奖奖金怎么来?计提比例和方式是怎样的?会重点关注哪些方面的因素?又会根据什么样的标准和依据来发放?等等,不同的企业有不同的发放方案。那么,请问:
1、 今年发放年终奖,你们会综合考虑哪方面的因素?
2、具体的年终奖分配方案是怎样的?阐述方案时最好能举例说明。
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一、年终奖发放影响因素
影响年终奖的因素主要有公司销售任务完成率、毛利率、净利润率、月度考核结果、年度经营计划完成考核结果、年度目标责任书完成考核结果等。其中影响年终奖是否发放的关键因素是销售任务完成率,而其他因素则是影响年终发放多少的因素。
1、公司销售任务完成率、毛利率和净利润率
大家有没有年终奖,取决于公司销售任务是否完成、毛利率和净利润率是否达到集团考核要求。如果上述三个指标考核结果不达标,就根本不用讨论发多少的问题了,因为压根就不会发。
2、工作计划完成考核结果
公司职能部门副经理级以下、营销部门部门主管级以上人员的绩效考核是基于工作计划的绩效考核形式。
职能部门是月度考核月度兑现,有月度绩效工资;营销部门则是月度考核季度兑现,有季度绩效工资。上述两个群体的年终奖发放依据之一就是月度考核结果的年终综合计算。
3、年度目标责任书完成考核结果
公司所有部门负责人都与其直接上级签订年度目标责任书,之前已经分享过,年度目标责任书的考核指标是从部门年度工作经营计划中提取的。年度目标责任书的考核成绩作为所有部门负责人的年终奖发放的主要依据。
4、出勤率
有些单位会将试用期员工、实习学生还有入司不到一年的新员工排除在年终奖发放范围内,我目前单位在这方面做得比较人性化(11年底在我们部门实习的一个应届毕业生同样也获得了一定金额的年终奖呢,当时把小丫头乐坏了)。凡是在册的人员都会有一定的年终奖,只是多与少的区别而已。
但并不是说,工作半年和两个月的同级员工会拿到同等的年终奖。在这方面,最佳的计算方法就是出勤率。病假、事假、产假在一定程度上会影响年终奖的发放金额。
二、年终奖具体分配方案
1、奖金池
公司每年年初会接到集团下达的年度销售任务、毛利率、净利润率等财务指标。根据净利润,公司会确定净利润的一定比例,作为年终奖的奖金池。没有具体了解过,提取的比例究竟是多少。
2、具体计算方式和发放方式
年终奖计算方式要根据不同的发放依据来进行计算(这里假定销售任务、毛利率和净利润都完成),主要分为以下几类:
(1)副经理级以下人员的年终奖计算公式是:年终奖金额×年度综合考核分数(12个月考核分数的平均数)×出勤率;
(2)部门经理级以上人员的年终奖计算公式是:年终奖金额×年度目标责任书考核分数×年度综合考核分数(12个月考核分数的平均数)×出勤率
举个例子:2011年,主管级的年终奖是1.2万,分摊到12个月(考虑到年终奖要分摊到12个月进行合并计税),那么每个月的年终奖奖金有1000元。有个同事当年在公司实际工作不到七个月,工作7个月的平均考核分数为95分(百分制),入司后从未请过假。那么她当年实际得的年终奖应该是12000/12×7×0.95= 7000×0.95=6650元。
3、补充说明
在销售任务、毛利率和净利润完不成的情况下,也就是原定的年终奖无法正常发放时,公司还是会从净利润中提取一定比例作为过节费,给大家发放500-2000不等的过节费。
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