员工个人部分具体的执行标准如下:
1)月度的考核数据。取员工12个月的考核分数的平均值,做为基本分,一般员工的基本分为80-90分左右。
2)年度考勤情况。这个基本就是扣分项,按请事假1天扣1分,迟到、病假1次0.5分、旷工1天3分,以此类推进行扣分。
3)年度奖惩情况。获得了公司表彰的,年终考核进行1-5分的加分,获得了公司公开批评的,年终考核进行1-5分的扣分。
1、今年的年终奖目前还在测算阶段,目前有几种方案:
1)、根据去年的方案进行,即人均系数在1.2,根据绩效考核结果确定每个人的系数;
2)、根据公司经营状况,年度内核收益的20%作为年终奖,然后控制总额再根据绩效考核结果进行分配;
3)、根据14个月标准收入进行发放,然后根据个人考核结果进行分配;
4)、在去年的方案基础上人均系数上浮至1.4,然后根据绩效考核记过进行分配;
2、谁然目前有多重分配方案,但具体的分配其实是大同小异的。基本流程是:
1)、确定工厂的系数(T1),这个根据各子公司的经营状况进行确定;
2)、因公司鼓励各部门均围绕公司整体效益开展工作,故部门系数(T2)均为1;
3)、根据绩效考核结果确定每个人的系数(T3)。
4)、确定每个人的奖金基数,个人奖金基数(G)为个人月标准工资/12;
5)、确定出勤月份,根据入职月份及是否有请长假确定本年度个人的出勤月数(Y);
6)、个人发放年度奖金=G*Y*T3*T2*T1
每个人的年终奖基本按照此方法计算得出,最后如果有特殊个别调整的,则根据老板的意见进行调整。
譬如A某,平时绩效85分,年终360度测评,75分,综合得分计算为85*70%+75*20%+其他得分8分=82.5分,若以60分为合格分,对应的奖金是1W,则奖金为82.5/60*1W=13750元。