1、因年终发放而产生以上类似负面影响,你们公司有发生吗? A、有 B、没有
2、如果有,有什么样的教训?今后你们会怎么改善和预防,降低这负面影响?如果没有,为什么?请分析原因并分享好的经验和做法。
年终奖发放没出现类似负面影响有以下几方面的原因:
2.1 制度因素
公司执行薪酬、奖金保密制度,不排除极为要好的岗位员工私下沟通相关事宜,一般骨干员工及中高层管理人员回避这个问题。
2.2 文化导向
公司倡导结果文化,即个人薪酬、奖金要用你的绩效结果来交换,这与他人没有直接关系。
2.3 相对内部均衡
有些人不关注绝对值,而注重相对值,即奖金是否“分”的公平。虽说前两个因素一定程度上能够降低分配的影响,但就整体而言,公司还是要关注部门之间、部门内部成员之间的奖金的均衡性。
2.4 考核的公开、公平性
奖金依据于绩效结果。考核流程、指标事先拟定,多方人员参与考核,考核偏差较小,其奖励的公平性相对提高。注意,对于团队协作关联较为密切的企业,考核结果有时候不适宜全公司公开,作为奖金分配的依据即可。
2.5 抓住骨干人员
奖金多少并非绝对依照绩效,有很多因素。比如,年末岁初,其他公司三番五次来挖本公司一名重要岗位员工,公司知道后,除了给予工作上更大的发展空间外,奖金显然也较其他人厚了很多。
抓住重要岗位、骨干、核心的人员,让每个人都感到自己的被重视,都觉得自己碗里的肉是老板偷偷的多给的(呵呵,有技巧的),这样的效果不言而喻了。
总之,除了制度、文化保障外,还要注意奖金分配的方法和技巧,避免得不偿失。
14楼 304170442
学习了。谢谢分享。
13楼 孔祥璐
支持
12楼 高乐高
深夜,前来支持!
大漠深处
@高乐高:谢谢!都是热爱三茅的同行者哦!
高乐高
@大漠深处:哈哈,现在三茅几乎成了每天的必修课!
11楼 麦麦爱米饭
我也想老板偷偷给我碗里放肉肉,哈哈。谢谢分享
大漠深处
@麦麦爱米饭:哈哈,给是给了,就是每人碗的上面都有,也就不觉得香了。不过,偷着乐吧——或许你的比别人好呢。
麦麦爱米饭
@大漠深处:希望是,哈哈。周末愉快!
10楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习并支持。
9楼 筱桐
学习支持,谢谢精彩分享!
8楼 哲译
学习了,感谢分享!
7楼 核桃小耗子
中午好,支持学习了!
6楼 新钓客
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5楼 微风中的铃铛
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4楼 冷冷秋雨
学习了。谢谢
3楼 海蓝蓝
学习了
2楼 狼王风云
不错
1楼 阳火阴符
谢谢分享。