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【01月08日打卡总结】员工不愿意被调岗,怎

作者 重生鎏 更新于:2014-01-14 09:53 1115
内容来自 2014-01-16 打卡话题
员工不愿意被调岗,怎么办?
每年的岁末年初,为了适应新一年业务发展需要,许多企业免不了要进行组织架构变动和人员岗位的调整。这时候,HR就很有可能会碰到员工不愿意被调岗的情形,是强行调岗还是说服或妥协?大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、你们公司有没有发生过这种案例? A、有 B、没有
2、如果有,你们是如何妥善处理的?请具体举例说明。
如果没有,假如碰到这种情况,你会怎么处理?
每年的岁末年初,为了适应新一年业务发展需要,许多企业免不了要进行组织架构变动和人员岗位的调整。这时候,HR就很有可能会碰到员工不愿意被调岗的情形,是强行调岗还是说服或妥协?大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、你们公司有没有发生过这种案例? A、有 B、没有
2、如果有,你们是如何妥善处理的?请具体举例说明。
如果没有,假如碰到这种情况,你会怎么处理?
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员工不愿意被调岗,怎么办?

一、岗位调整前,参照有关法律、法规进行岗位调整

公司可以调整员工工作岗位的合法情况有:

1、公司与劳动者协商一致,可以变更劳动合同的内容;

2、若员工患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作的,公司可以为该员工另行安排其他的工作岗位;

3、员工本人不能胜任所从事的工作,公司可以对其岗位进行必要的调整。这属于公司的自主权,员工应服从单位的安排,如果双方就调整岗位无法达成一致时,公司有权解除劳动合同;

4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行的,经公司与劳动者协商,可以就劳动合同的内容进行变更。

公司在行使该项权利时,除了要能提供存在需要调整工作岗位的法定或约定事实情况外,调整行为本身要是合理的,必须具有充分的合理性。

二、岗位调整时,应当注意以下几点:

1、建立一套合理的人员调配制度,对于人员调配按照一定的程序进行报批。

人力资源管理部门应当对调岗所设计的各项内容,包括利弊、意义、新老岗位的安排、薪水、交接等向领导汇报,以确保公司领导层在调配决策中的准确性,为日后的工作以及纠纷的预防和控制打好基础。

2、公司要制定好岗位说明书。如果公司没有这个岗位说明书,就很难证明员工不能胜任工资岗位,只有有了明确的岗位职责,才便于对员工进行考核,证明员工不能胜任工作岗位。

3、做好日常考核工作。公司要有明确的考核制度和考核记录,提前注意考核,加强考核证据的保存。确实因为员工能力有问题需要调整工作岗位,公司就要提前做好岗位考核,注意保持相关证据,一边一旦发生纠纷时,也有合情合理的理由。

4、调整岗位必须具有充分的合理性,调整后的岗位与调整前的岗位应有一定的关联。

5、员工被调岗后不能胜任新的工作,公司还应当负责培训教育,以使劳动者能适应新的工作岗位。

6、调整前应履行必要的告知和解释义务,做到有理有据。

三、岗位调整后,要与员工及时变更劳动合同

变更劳动合同的行为,必须满足两项要件才能有效:

1、应当经双方当事人协商一致,协商不一致的,原劳动合同应当继续履行;

2、采用书面形式进行变更。



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2024-07-01 09:18
艳莹

46楼 艳莹

分析的真好 学习了

2014-03-01 09:07:11 回复 赞(0)
铁花

45楼 铁花

感谢分享

2014-01-16 22:17:41 回复 赞(0)
月儿的梦想

44楼 月儿的梦想

学习了,谢谢分享!

2014-01-16 21:10:36 回复 赞(0)
秘子

43楼 秘子

分析的真好!!感谢分享!

2014-01-16 18:12:01 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

42楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,学习

2014-01-16 18:03:56 回复 赞(0)
铂爵小白

41楼 铂爵小白

口说无凭,书面证据为主

2014-01-16 17:54:43 回复 赞(0)
薛晓刚

40楼 薛晓刚

采用书面形式进行变更,这是重点,支持!

2014-01-16 17:52:28 回复 赞(0)
筱桐

39楼 筱桐

学习支持,谢谢精彩分享!

2014-01-16 17:47:01 回复 赞(0)
乙文

38楼 乙文

感谢分享,学习中~

2014-01-16 15:16:43 回复 赞(0)
Sunny大仪

37楼 Sunny大仪

感谢分享,学习中~

2014-01-16 13:48:29 回复 赞(0)
红果果one

36楼 红果果one

感谢分享

2014-01-16 12:28:56 回复 赞(0)
顾行

35楼 顾行

谢谢分享!

2014-01-16 12:05:10 回复 赞(0)
新钓客

34楼 新钓客

感谢分享!

2014-01-16 11:34:59 回复 赞(0)
玫瑰007

33楼 玫瑰007

支持乌鲁木齐的牛人,果然是从业已久的总监级别人物,在大家仅说明如何与员工沟通的问题时,却已从宏观的法律层面讲到了应该注意和办理的事项,这方面我欠缺,学习了,受益匪浅

2014-01-16 11:26:47 回复 赞(0)
cixiaowei0921

32楼 cixiaowei0921

支持

2014-01-16 11:21:53 回复 赞(0)
钧戈

31楼 钧戈

学习了,谢谢您精彩的分享!

2014-01-16 11:01:44 回复 赞(0)
爱无忧i51

30楼 爱无忧i51

学习~!

2014-01-16 10:52:53 回复 赞(0)
静子jz

29楼 静子jz

学习

2014-01-16 10:41:16 回复 赞(0)
水晶蓝

28楼 水晶蓝

在法律法规的指导下依法行事,避免产生劳动纠纷!

2014-01-16 10:40:13 回复 赞(0)
二哈

27楼 二哈

谢谢分享

2014-01-16 09:59:15 回复 赞(0)

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1997年大学毕业至今,参加工作16年。2006年开始从事人力资源,12年的HR工作,经历了农业企业、制造企业、服务企业..
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