【01月13日打卡总结】员工辛苦工作了一年，

作者 jnqxhy 更新于：2014-01-12 13:18 573

内容来自 2014-01-13 打卡话题

员工辛苦工作了一年，除了年终绩效工资或奖金外，许多人还希望自己的薪资能往上调一些，企业为了更好地激励和留住员工，通常也会有这个计划，不过年度调薪能调多少，如何调？那就因人而异了。那么，请问：
1、今年你们公司有年度调薪吗？ A、有 B、没有
2、如果有，员工普遍的年度调薪上调幅度比例是多少？具体的调薪方案又是怎样的？
如果还没有，假如要调薪，你会如何设计这个调薪方案？

展开

员工辛苦工作了一年，除了年终绩效工资或奖金外，许多人还希望自己的薪资能往上调一些，企业为了更好地激励和留住员工，通常也会有这个计划，不过年度调薪能调多少，如何调？那就因人而异了。那么，请问：

1、今年你们公司有年度调薪吗？ A、有 B、没有

有

2、如果有，员工普遍的年度调薪上调幅度比例是多少？具体的调薪方案又是怎样的？

如果还没有，假如要调薪，你会如何设计这个调薪方案？

我们根据薪酬福利政策适时对我公司薪酬福利进行调整。

2、员工薪酬福利计划：

以部门主管级（相当于政府机关科级）为例，拿到手年薪约11万元左右，薪酬构成：岗位工资（主管级两个岗位六个级别，一个级别增加80元钱，从7岗1到8岗3，7岗1为1660/月、7岗2为1740/月、7岗3为1820/月、8岗1为1900/月、8岗2为1980/月、8岗3为2060/月），年功工资（5年内每满一年5元/月、满5年不满十年的7元/月、满10年不满20年的10/月、20年以上的为15元/月），累计贡献奖发放方式同年功工资比年功工资高一档（5年内每满一年7元/月、满5年不满十年的10元/月、满10年不满20年的15元/月、20年以上的为20元/月），绩效工资（根据每月绩效考核情况定制绩效工资、主管级是根据系数拿绩效工资分三档一档系数1.5、二档1.6、三档1.7，主管级约2500到四千左右/月），绩效调整（每月根据绩效情况实施调整300-1000元补助款）注：只有主管以下级别才有这项，电话补助（150-500左右），年底分红（15000-30000）左右，五险一金（五险：养老、医疗、失业、生育、工伤，一金：住房公积金，缴纳比例应发工资的24%企业加个人）。

生产线工人：

以加工中心操作工为例，拿到手年薪约4万元左右，薪酬构成：岗位工资（根据岗位不同制定不同的岗位工资分为4个岗位12个级别五岗、六岗、七岗、八岗），年功工资（5年内每满一年5元/月、满5年不满十年的7元/月、满10年不满20年的10/月、20年以上的为15元/月），累计贡献奖发放方式同年功工资比年功工资高一档（5年内每满一年7元/月、满5年不满十年的10元/月、满10年不满20年的15元/月、20年以上的为20元/月），绩效工资（根据工时完成情况每月会不同），绩效调整（每月根据绩效情况实施调整300-1000元补助款），五险一金（五险：养老、医疗、失业、生育、工伤，一金：住房公积金，缴纳比例应发工资的24%企业加个人）。

无论是主管还是一线员工每年都会根据去年工资情况做相应调整调整幅度增幅比例大约在10%左右，主要体现在绩效工资上做调整。

部级以上领导也是在年薪分红上做相应的调整，根据今年产量完成情况年底分红会有高有低。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。