年度调薪向来比较敏感,企业和HR在操作时一般都会保密进行。但即使这样,员工之间难免还是会有交流讨论,某些员工就会有不公平而有抱怨;又或者调薪并没有达到员工预期,员工并不满意;又或者该调的没调,不该调的却调了,员工意见很大,等等,实施时会遇到各种问题。那么,请问:
1、你们在过往的年度调薪时碰到过怎样的问题?
有过
2、你们是如何处理这些问题的?效果如何?
员工薪酬福利计划:
以部门主管级(相当于政府机关科级)为例,拿到手年薪约11万元左右,薪酬构成:岗位工资(主管级两个岗位六个级别,一个级别增加80元钱,从7岗1到8岗3,7岗1为1660/月、7岗2为1740/月、7岗3为1820/月、8岗1为1900/月、8岗2为1980/月、8岗3为2060/月),年功工资(5年内每满一年5元/月、满5年不满十年的7元/月、满10年不满20年的10/月、20年以上的为15元/月),累计贡献奖发放方式同年功工资比年功工资高一档(5年内每满一年7元/月、满5年不满十年的10元/月、满10年不满20年的15元/月、20年以上的为20元/月),绩效工资(根据每月绩效考核情况定制绩效工资、主管级是根据系数拿绩效工资分三档一档系数1.5、二档1.6、三档1.7,主管级约2500到四千左右/月),绩效调整(每月根据绩效情况实施调整300-1000元补助款)注:只有主管以下级别才有这项,电话补助(150-500左右),年底分红(15000-30000)左右,五险一金(五险:养老、医疗、失业、生育、工伤,一金:住房公积金,缴纳比例应发工资的24%企业加个人)。
生产线工人:
以加工中心操作工为例,拿到手年薪约4万元左右,薪酬构成:岗位工资(根据岗位不同制定不同的岗位工资分为4个岗位12个级别五岗、六岗、七岗、八岗),年功工资(5年内每满一年5元/月、满5年不满十年的7元/月、满10年不满20年的10/月、20年以上的为15元/月),累计贡献奖发放方式同年功工资比年功工资高一档(5年内每满一年7元/月、满5年不满十年的10元/月、满10年不满20年的15元/月、20年以上的为20元/月),绩效工资(根据工时完成情况每月会不同),绩效调整(每月根据绩效情况实施调整300-1000元补助款),五险一金(五险:养老、医疗、失业、生育、工伤,一金:住房公积金,缴纳比例应发工资的24%企业加个人)。
无论是主管还是一线员工 每年都会根据去年工资情况做相应调整 调整幅度增幅比例大约在10%左右,主要体现在绩效工资上做调整。
部级以上领导也是在年薪分红上做相应的调整,根据今年产量完成情况年底分红会有高有低。
3楼 journeyxiong
学习了。
2楼 高乐高
感谢分享!
1楼 自然人
太好了,羡慕
蔚蓝晴空
@自然人:很全面,学习了