【01月08日打卡总结】在处理调薪时，有些H

作者严寒下的红梅更新于：2014-01-13 14:24 1460

内容来自 2014-01-15 打卡话题

在处理调薪时，有些HR曾碰到有员工对现有薪资不满，主动要求公司应给予加薪加到多少，否则就申请辞职的情形。而这类员工一般比较自信，对薪资比较看重，在企业中表现也不错。满足他吧，总觉得被要挟了很不爽，而且一旦传出去影响不好；不满足吧，万一他真的辞职了怎么办？毕竟本意并不想让他辞职。一起来讨论如何应对处理吧，请问：
1、你们之前是否有处理过这类事件？ A、有 B、没有
2、如果有，你们是如何妥善处理的？请具体举例说明
如果没有，假如碰到这种情形，你会如何妥善处理？

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1、你们之前是否有处理过这类事件？ A、有 B、没有

A 、有

2、如果有，你们是如何妥善处理的？请具体举例说明

如果没有，假如碰到这种情形，你会如何妥善处理？

我相信很多HR都会碰到这种情况，至于怎么去处理，都各有自己的方法，而处理的结果都是大同小异，都是尽量把损失（损失不光是指经济，还有声誉）降到最低把事情解决掉。而且很多企业的HR都不希望有员工以工资的明意来要挟，包括我自己也是一样，但有些时间不由得HR的我们喜不喜欢，坐在这个岗位上，我们只能大局出发，以大局为重。通常我会根据以下几点进行处理：

1）辞职人员工资在公司内部的及外部水平；的确是工资过于偏低，可以承诺员工何时可以调整工资至合理的水平，尽量让员工留下来，当然也得看员工的表现，如果表现比较差，可留可不留之员工，则不用浪费时间去谈，直接签名批准。企业要完善内部的用人方针，优秀的员工从优对待，表现差的员工则以自动流失或者绩效淘汰进行替换。

2）员工本身问题；有些员工就是眼睛容不下一粒沙子，见不得别人比他好，如果一旦知道同级人员工资比他高，就吵着要加工资、吵着辞工，作为他的上司本想给他进行调薪的，员工这么一折腾，就没有心思给他作调整。曾经我也碰到过此类，只能签他的辞职书，如果他留下来，到处说是他辞职就得到加薪，那其他人员就会有样学样，没完没了。所以当出现第一个的时候就必须控制住。

3）稀缺岗位人员以辞职为由要挟调薪的，应该很多HR都碰到过；所以我们HR就得要做好人才备胎了，这个时候就是备胎起作用的时候了。面对稀缺岗位人才辞职要求加薪的，企业应根据当时的情况决定是否加薪，如果内部有替补人员的，直接批准算了，我最讨论就是被别人威胁。若没有后备替补人员，只好调薪先稳定其继续工作，尽快安排替补人员接手他的工作。