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【01月09日打卡总结】第4课:如何有效降低

作者 小卢5 更新于:2014-01-08 22:09 438
内容来自 2014-01-09 打卡话题
如何有效降低年终奖发放带来的负面影响?
年终奖的发放,牵动着每个人的心。发得好大家皆大欢喜;发得不好,就会有员工不满而抱怨,甚至消极怠工,严重的引发不必要的人才流失和员工集体辞职,谁都不希望有这样的结果。因此,不论年终奖有多少,如何发,充分提高年终奖的发放效果,尽量降低年终奖发放带来的负面影响,是每个企业和HR都要去思考解决的问题。那么,请问:
1、因年终发放而产生以上类似负面影响,你们公司有发生吗?A、有 B、没有
2、如果有,有什么样的教训?今后你们会怎么改善和预防,降低这负面影响?
如果没有,为什么?请分析原因并分享好的经验和做法。
年终奖的发放,牵动着每个人的心。发得好大家皆大欢喜;发得不好,就会有员工不满而抱怨,甚至消极怠工,严重的引发不必要的人才流失和员工集体辞职,谁都不希望有这样的结果。因此,不论年终奖有多少,如何发,充分提高年终奖的发放效果,尽量降低年终奖发放带来的负面影响,是每个企业和HR都要去思考解决的问题。那么,请问:
1、因年终发放而产生以上类似负面影响,你们公司有发生吗?A、有 B、没有
2、如果有,有什么样的教训?今后你们会怎么改善和预防,降低这负面影响?
如果没有,为什么?请分析原因并分享好的经验和做法。
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第4课:如何有效降低年终奖发放带来的负面影响?

年终奖的发放,牵动着每个人的心。发得好大家皆大欢喜;发得不好,就会有员工不满而抱怨,甚至消极怠工,严重的引发不必要的人才流失和员工集体辞职,谁都不希望有这样的结果。因此,不论年终奖有多少,如何发,充分提高年终奖的发放效果,尽量降低年终奖发放带来的负面影响,是每个企业和HR都要去思考解决的问题。那么,请问:

1、因年终发放而产生以上类似负面影响,你们公司有发生吗?A、有  B、没有

2、如果有,有什么样的教训?今后你们会怎么改善和预防,降低这负面影响?

        年终奖给员工带来不满的有几点:

        1.家族企业(关系靠前)

        2.业绩高但是人际关系不出众;

        3.偷梁换柱;

        4.出现离职;

  那我们应该如何降低呢?

     1.建立年终奖奖惩制度,明确奖项、金额、人数、入选条件、评选指标、时间等相关规定,确保人人知道,但未必人人能得到,凝聚员工提高工作效率,一份耕耘,一份收获,按照公司不同岗位/性质确定评选范围。

     2.多与员工沟通交流,时刻掌握资讯,好事不出门,坏事传千里,减少不必要的麻烦。

     3.职责分明,有凭有据,群众的眼睛是雪亮的。

     4.年终奖讲究的也是“和气生财”吧!

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