大家好,不好意思,老大,能不能不要把我的稿删掉,我 一大早起来写的,结果一点保存显示不能发布了,我就想放在10号,让大家也看看。我下面也添加了10号的话题阐述,谢谢!
9号话题
1 、B、没有 ,只是稍有1、2人,撑不起大风浪。
2、
就如之前所说过的,年终奖都是大家期盼已久的,就像我自己现在一走出去,认识的朋友都会问我,这么好的表现今年应该大红包吧,而且是老板必须给的,然后开始炫耀自己的公司老板是如何如何许诺给员工多少红包,这就是外界的诱惑。总有人会提及这个令人难以解开的结。而这红包目前在我们单位是有,相对外面来说,连他们的十分之一都没有,真的,各位可能会说,这人疯了,都没有年终奖,员工不闹别扭?下面从这几个方面来看看,然后大家再来评论,我是否不对局!
A.公司传承文化
从公司开业到现在已经6周年了,按照我这两年的调查,公司所有员工每年最多可以多拿到300元(到目前为止最高的记录)的节日费(中秋节和年终奖),其余的话就要看个人运气了(元旦晚会和周年会上设有抽奖环节)。所以,如果公司不给,也无关紧要,给了当然更好(有总比没有强)。因此,有抱怨的总是那么几个新入职的职工,因为外面的诱惑让他们想入非非,毕竟一个年终奖好的话可能需要他们辛苦的付出好几个月。
B.每年设置的奖项替代了年终奖
晚会抽奖节目及设置的奖项成为公司辩解的理由。老板心里面想的是你辛苦干了一年,到最后我颁布给你荣誉了,也给你红包了,年终奖就是意思一下,安慰那些什么都没有的员工,所以你还得替我们做好安抚工作,因此抱怨声直接被压下来了,实在不乐意的基本上老板比较直接,先谈话,如果还不改正的话,直接开除,根本受不到员工的威胁。
C.公司的平台
我们公司在现在当地的行业里面属于龙头老大,特别是医师们梦寐以求的技术。按照2013年的模式,我们每年每个月平均会举办1-2场的学术交流会,对于员工们来说这才是不可多得的财富。但凡从我们公司离职的人员到当地再求职的话,都是大家争着抢着的对象。而如果你在我们公司能够坚守岗位,与公司共前进,是可以得到一定发展机会的,就是比较缓慢。不过平台是非常大的!
综上所述,目前也是这三方面的主要因素直接压制着不满心声的爆发。其实站在砸门的角度上来说,砸门也是再为员工谋福利,但同时必须也为工资造福利,所以砸门这个岗位的朋友们,虽然万事要按章循环,但是如果老板文化已经生植,那你首先要说通的是老板,不是员工!
10号话题
对于个人月收入超过3500元的员工来说,工资扣税是避不开的问题。年终奖越高,其个税就越高,员工拿到手的奖金相对就少了,甚至出现应发年终奖高,实领年终奖却反而比别人少的情况,这都是个税惹的祸。因此,在发放年终奖时,顺应员工呼声,设法对年终奖进行合理避税,是我们不得不要考虑的问题。那么,请问:
1、 B、没有
2、 因为我们的年终奖达不到需要避税的地步。为了所有人我觉得可以从下面几方面试一下:
A、如果已经确定要发大额度的年终奖,先征询一下员工的需求,看看是否有什么需要紧急购置的,比如年货,在忙了一年之后还要再忙着购置年货的话,可能会精疲力尽,或者 看中了心仪的家电已久,就等着年终奖就可以抱回家了,等等,既然都发了,那就让员工更满意,先看看员工的需求。
B、年终奖分次发,尽量让员工拿到满额的奖金,不过这个事情是不能强求的,对于“月光族”来说,就靠着年终奖回家过年呢,不过要把丑话说在前头,上交个人所得税是公民应尽的义务。我们这么做,也是为了让大家获得利润的最大化!
C、不直接走员工的工资卡。通过一些报销方式领取(比如购买办公用品等额度的产品)。
11楼 高乐高
哈哈,上面一段话。感谢分享哦!
10楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,支持。
9楼 新钓客
感谢分享!
8楼 核桃小耗子
谢谢分享!
7楼 乙文
大同小异,感谢分享,支持并学习
6楼 筱桐
学习支持,谢谢精彩分享,顺祝周末快乐!
5楼 文硕馨予
学习了
4楼 高兴就好2013
那用什么样的票据报销合适呢?额度高的话,好几个人,也不能都用办公用品的发票吧?
3楼 阳火阴符
谢谢分享。
2楼 xahtlgm
谢谢分享!
1楼 Nick.Gao
支持一下,求回访!哈哈