发年终奖不产生负面影响的决窍,我想和大家分享一个故事:
有个公司一直效益很好,但是有一年因为一些不可预知的原因,效益不行,连年终奖发放也出现了问题,往年都可以发三个月的年终奖,但是当年充其量只能发一个月的奖金,这一下,公司领导和HR人员都觉得是一个难题,如果只是这样发一个月的奖金,员工肯定会和去年进行对比,肯定会觉得发得太少,肯定会有人员不满,肯定会有因为不满而造成员工大量离职,怎么办?公司领导商量了七七四十九天,绞尽脑汁,终于想出了一个办法。
第二天,在各个制造工场和写字楼都流传着一条消息:公司今年亏损太厉害,可能发不出年终奖。一时间,全场员工一片寂静(连一条头发掉在沙发上都能听见,哈,特异功能哈),这样的情绪持续了几天,结果,又传出来一条消息:公司领导为了给员工发年终奖现在四处问银行贷款;一时间,大家心中又涌起了一种希望。又过了几天,又传出来一条消息:银行可能不行,年底没有款可以贷;这一下,员工们又失望了,心想年终奖可能冻过水了(方言:就是没希望的意思了)。
随着过年的日子越来越近,终于到了年前最后一天上班,当天下午,公司召开紧急管理人员会议,会议一开就是一天,主要议题就是关于年终奖的问题,随着时间越来越晚,员工们都已经差不多绝望了。这时候,只见会议室大门一开,各管理人员狂奔下楼,对着期盼以久的员工说:好消息!好消息!公司考虑到大家的实际问题,经过董事会的特殊批准,决定给大家每人发一个月的工资做为年终奖,同时希望大家一起努力工作,渡过难关。这消息一出,全场振奋,生产人员也干劲十足,而始作俑者则在会议室露出了会心的微笑。
------摘自作者@云水禅心(以前好的分享都是可以收藏的,找不到这个功能了,所以就直接摘抄了)