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【01月09日打卡总结】答:员工不愿意调岗?

作者 带你去海边 更新于:2014-01-15 18:28 63423
内容来自 2014-01-16 打卡话题
员工不愿意被调岗,怎么办?
每年的岁末年初,为了适应新一年业务发展需要,许多企业免不了要进行组织架构变动和人员岗位的调整。这时候,HR就很有可能会碰到员工不愿意被调岗的情形,是强行调岗还是说服或妥协?大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、你们公司有没有发生过这种案例? A、有 B、没有
2、如果有,你们是如何妥善处理的?请具体举例说明。
如果没有,假如碰到这种情况,你会怎么处理?
每年的岁末年初,为了适应新一年业务发展需要,许多企业免不了要进行组织架构变动和人员岗位的调整。这时候,HR就很有可能会碰到员工不愿意被调岗的情形,是强行调岗还是说服或妥协?大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、你们公司有没有发生过这种案例? A、有 B、没有
2、如果有,你们是如何妥善处理的?请具体举例说明。
如果没有,假如碰到这种情况,你会怎么处理?
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   答:员工不愿意调岗?这个好!得来打卡探讨一下哈哈。

   员工不愿意调岗?结果通常有下列情形:

   1、以开除威胁,那好吧,就等你开除发点补偿呢。老板说:“你搞什么名堂啊,把很好的员工开除了,开除就开除了,还让我赔那么多钱?”

   2、放纵之、妥协之,那好吧,既然你不愿意去,那我就不勉强了,老板怒了“人力资源部调个人都调不动?”

   总之,不管出现的是上面哪个情形,老板都不会太满意,那老板不满意会怎样,会生气...

   那我们怎么办呢?我觉得以下几个办法也许会有所帮助:

   1、加强与调岗对象的沟通:如何让调岗员工心服口服的接受调岗安排?调岗前的沟通很重要,而沟通是一门艺术。君不见各家企业在招聘人才的时候“具备一定的协调与沟通能力”,所以说啊,在调岗对象不愿意被调岗的时候,我们与其硬气的开一张调令给调岗对象,还不如静下心来约他谈一谈。了解他不愿调岗的理由是什么,动机是什么?通常有下面几个情况不愿调岗:

   a、工资不降,是涨了或没涨,但他留恋熟悉的旧岗位,厌恶陌生感这样的情况可以采用激将法:“嗨,小张啊,你来公司有3、4年了,不是我夸你,这个岗位的工作你就是闭着眼睛也能做好,人啊,总不能活在旧事物里你说是不?经公司仔仔细细认认真真研究决定,虽说不上是百里挑一,但也是精挑细选的,决定挑选你去做XX工作,这个工作对你来说,可能既是一项挑战又是机遇,难道你还没去做就胆怯了?这可不是真正的你啊!”、“好,你要是承认不行的话,那我就换别人了,像是个男人不?”、“难道你是准备一棵树上吊死?这不是大侠你的风格啊”...

   b、岗位工作轻松了,但工资待遇降了。这个情况,HR如是说:“小李(女)啊,你家孩子多大了?该上学了吧,每天接送很麻烦吧?看你加了班还要回家带孩子,真辛苦啊,听说你丈夫工作不错啊,工资待遇高工作又轻松,可惜他不怎么会带孩子...这人呐,一辈子操劳不知道图个啥,尤其是这女人,要相夫教子,真够辛苦的...你想想呢,我说的对吧。还有啊,这个岗位工资虽然会低一点,但的确算是比较轻松的,所以你应该会有相对更多的时间放在家人身上了...”、“小王(男)啊,知道这个岗位的工资为什么会低吗,主要还是因为之前的人没做出什么成绩,没有成绩待遇哪里会高呢,我相信,如果你去了,一定能做出好成绩,只要有成绩,待遇绝对不会比这里差,譬如说那XX部门的某某某...好男儿不要眼光短浅,要从长远的发展来看待事物...”

   c、工资降了,岗位工作压力也变大了。这一点?您当员工犯傻啊?愿意调岗才怪了...不过话说回来,也有这样的情况,那就是这个员工的工作能力不咋地或者是工作表现较差,“小周啊,你最近工作不在状态啊,长期下去对于你对于企业那都是很不利的,所以,你面临的就两个选择,一个是被竞争所淘汰,第二个就是单位给你换个岗位,再给你次机会,一样可以重头再来。你选选吧”

   2、变“调岗”为“轮岗”:对于那些技能、经验、能力、忠诚度都不错但也不愿意被调岗的员工,我们就应该提前掌握到他们思想动态的苗头。我们与其一竿子挑破说调岗,还不若留有回旋余地的安排“轮岗”,毕竟对于轮岗,员工接受的可能性要大的多,因此,这也不失为一种变相的调岗办法。

   3、调岗还要“调”所谓的调(tiao)心,就是要调节心情,稳固心态。企业里有很多员工会因为对调岗后“存在很多未知的东西”而紧张,譬如说工资调整是否有保障?工作能力是否适合新岗位要求,是否能得到培训?是否能有很好的绩效?与新同事是否能融洽相处?所以说调岗后的相关信息和规章制度要书面化,公示化。

   写到这里,总有那么一丝意犹未尽之感觉,但时间不允许,健康不允许,工作不允许...能找的借口我都找了o(∩_∩)o...,我先撤,大家先聊着

   我的征文《2014,爱你一世好不好》,欢迎来踩与捧场:

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阿漠歌

93楼 阿漠歌

佩服啊,感谢分享

2017-05-10 08:55:03 回复 赞(0)
Merrygong

92楼 Merrygong

这沟通能力,佩服啊,说得句句在理,为你点赞!

2016-06-22 15:39:29 回复 赞(1)
小小果果HR

91楼 小小果果HR

牛!能说!

2014-12-16 16:43:09 回复 赞(0)
小米拉

90楼 小米拉

刚好公司最近的要安排员工调岗,学习了
谢谢!

2014-09-11 10:52:40 回复 赞(0)
HRNY

89楼 HRNY

调岗最重要的就是沟通环节,只要不降薪,大部分员工还是会同意调岗的

2014-07-14 13:11:57 回复 赞(0)

x19910717

@HRNY:不降薪都好说

2016-06-20 16:50:23回复
光彩

88楼 光彩

调岗真的是要懂得沟通,要不员工会有情绪的!感谢分享!

2014-04-26 15:32:20 回复 赞(0)
韩木衣

87楼 韩木衣

我们单位目 前刚刚薪酬改革落地,有部分人员就提出要调岗,因为他的岗位待遇比较低,再加上年纪偏大, 不再胜任前台营销岗位,但问题是,一旦我调整了他的岗位,势必有其他员工以这个理由要求单位照顾,怎么办?

2014-01-24 11:09:29 回复 赞(0)
威廉花开

86楼 威廉花开

变调岗为轮岗 这不是欺骗员工吗 能支持多久呢?

2014-01-22 15:38:04 回复 赞(0)
心境007

85楼 心境007

感谢,基本上可以天天看到你的文章,你的风格一直是幽默风趣为主,夹杂部分小故事,叙事讲故事的时候就直接将道理摆在大家面前,让大家在开心之余了解了事情的处理方法,得到了经验。我顶!~~

2014-01-20 09:59:18 回复 赞(0)
铁花

84楼 铁花

感谢分享

2014-01-16 22:18:37 回复 赞(0)

COCOwuke

有理论观点加之实操举例,一看便明了,言语也风趣幽默!很赞!

2014-05-15 17:22:08回复
今世有缘

83楼 今世有缘

这种幽默的激将法,相信员工还是能够被说服的,谢谢分享,学习了!

2014-01-16 21:14:32 回复 赞(0)
月儿的梦想

82楼 月儿的梦想

学习了,谢谢分享!

2014-01-16 20:44:07 回复 赞(0)
NicoleDJ

81楼 NicoleDJ

学到很多,感谢方哥分享!

2014-01-16 19:42:08 回复 赞(0)
东风化语

80楼 东风化语

我看到了唐僧的身影……

2014-01-16 18:25:53 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

79楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,学习

2014-01-16 18:06:41 回复 赞(0)
薛晓刚

78楼 薛晓刚

变调岗为轮岗,赞!

2014-01-16 18:04:58 回复 赞(0)
筱桐

77楼 筱桐

学习支持,谢谢精彩分享!

2014-01-16 17:45:27 回复 赞(0)
HR君范求贤

76楼 HR君范求贤

实例教学,真心不错,感谢分享

2014-01-16 17:38:50 回复 赞(0)
wangpeter

75楼 wangpeter

学习了

2014-01-16 17:07:41 回复 赞(0)
chidyne

74楼 chidyne

很好,学习了,谢谢!

2014-01-16 16:43:43 回复 赞(0)

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