【01月11日打卡总结】各位卡友，周末好！本

作者秉骏哥李志勇更新于：2014-01-11 08:26 11311

内容来自 2014-01-11 打卡话题

年终奖发放

年底到了，有关年终奖的话题是大家最为关切的话题。每个人都希望自己的公司有年终奖发，而且发得比别人多，但受各企业当年经营状况和老板的决定影响，大家的年终奖差异很大，许多人总会感觉不如意。那么，你们公司今年有年终奖吗？有的话会怎么来发？没有的话，又如何给员工一个合理的解释？年终奖发放很敏感，如何做到即让老板满意，又能让员工相对满意？如何来平衡不同员工之间的年终奖发放差异的矛盾？又该如何降低年终奖发放所带来的负面影响？等等，本周的打卡学习，我们就以年终奖发放为主题，就以上问题进行了广泛深入的讨论学习，其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴，现大致总结如下，希望对你有所帮助和启发。

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各位卡友，周末好！

本周2014年1月8日是腊月初八，各位卡友，你吃腊八粥了吗？听说腊八粥御寒啊。

本周围绕“年终奖发放”五个方面的话题进行了讨论和学习，根据我个人的再理解，分别小结如下。

1、 本周一（2014年1月6日）的话题是“今年你们公司有年终奖吗”。这个问题看似十分好回答，有就有，没有就没有。至于有多少年终奖，不同公司发放方式不同，有年底双薪、根据效益和绩效每人发放不相等、老板发红包等方式。我们公司相对比较规范，一是根据公司综合效益确定的基本奖金，二是部门年终综合考核系数，三是个人年终综合考核系数。总之，年终奖需要考虑公司经营效益、内部公平性、周边企业发放情况等，年终奖不是工资，不是企业法定的义务，是员工的福利，企业可以发也可以不发。

2、本周二（2014年1月7日）的话题是“今年你们公司的年终奖会怎么发”。这在昨天的分享中提及过。通过统一计算公司得出个人年终奖具体数额，我们会在3月底发放，是以红包的形式，大家感觉比较好，又相互保密。

3、本周三（2014年1月8日）的话题是“如何平衡新老员工年终奖的发放差异”。我认为，如果按照员工新老情况来区分发放年终奖，势必将引起人为的不和谐，所以，发放年终奖，首先应当制定人人遵守的发放规则和计算方法，其次是根据员工业绩情况来发放年终奖，如果遇到比较特殊的情况（老员工工作勤奋但业绩不好、新员工入职不久但业绩不错、关系员工、后台背景员工等），HR部门和部门领导应当进行协商，适当给予关怀和照顾，同时在年终奖上给予体现，另外，应当让公司领导给予批准后执行。

4、本周四（2014年1月9日）的话题是“如何有效降低年终奖发放带来的负面影响？”。其实，年终奖发放面临着三个方面的负面影响，一是员工认为不公平，二是业绩不太好的员工发放过多，三是不去主张不去争取的业绩也不错的老实人年终奖发放不多。对此，不管是HR部门主动发现的、还是其他领导前来反映的、还是员工前来投诉的，都应当进行认真调查、公平对待，消除某些做法或不实信息在公司内外造成的不良影响。

5、本周五（2014年1月10日）的话题是“如何对年终奖进行合理避税？”。这是一个法律问题，也是一个财务课题，更是一项技术活，还是一项能够切实提高员工收入的工作。所以，HR部门务必用好《个税法》，从税率盲区、费用扣除项目上去合理规避个人所得税，但不能用违法的分开账户、刻意提高三险一金、不合理扣费等方面去考虑，这样做不但涉嫌违法而且也不是纳税人的合法行为。

好了，年终奖的计算方案大家的公司基本都确定了下来，只要本着公开、公平、公正的原则，让大家自己都可以计算出年终奖，统一的算法、一致的公式、同样的考核标准，不去走后门、不想去不不劳而获，有谁会不服呀？

不以发为喜不发为悲、不以发多发少为愉闷，属于自己的跑不了，不是自己的争也没有用。公司自有一套做法，尊重习惯、友好协商。

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