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【01月11日打卡总结】改版后的第一个周末来

作者 苹果浪漫 更新于:2014-01-11 07:35 11061
内容来自 2014-01-11 打卡话题
年终奖发放
年底到了,有关年终奖的话题是大家最为关切的话题。每个人都希望自己的公司有年终奖发,而且发得比别人多,但受各企业当年经营状况和老板的决定影响,大家的年终奖差异很大,许多人总会感觉不如意。那么,你们公司今年有年终奖吗?有的话会怎么来发?没有的话,又如何给员工一个合理的解释?年终奖发放很敏感,如何做到即让老板满意,又能让员工相对满意?如何来平衡不同员工之间的年终奖发放差异的矛盾?又该如何降低年终奖发放所带来的负面影响?等等,本周的打卡学习,我们就以年终奖发放为主题,就以上问题进行了广泛深入的讨论学习,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
年底到了,有关年终奖的话题是大家最为关切的话题。每个人都希望自己的公司有年终奖发,而且发得比别人多,但受各企业当年经营状况和老板的决定影响,大家的年终奖差异很大,许多人总会感觉不如意。那么,你们公司今年有年终奖吗?有的话会怎么来发?没有的话,又如何给员工一个合理的解释?年终奖发放很敏感,如何做到即让老板满意,又能让员工相对满意?如何来平衡不同员工之间的年终奖发放差异的矛盾?又该如何降低年终奖发放所带来的负面影响?等等,本周的打卡学习,我们就以年终奖发放为主题,就以上问题进行了广泛深入的讨论学习,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
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    改版后的第一个周末来了,祝大家周末愉快。


    话说,正当我准备动手的时候,九九拦住了我:苹果先切莫动手,先听我说一句话,格格是来道歉的,不是来黑你的。
    我奇怪了,格格号称黑人无数、从不低头,今天是来道歉的,太不可思议。我不信的问题:真的?有什么证明。
    格格不慌不忙道:嘿嘿,你难道没注意吗?你这一周打卡都名列前茅,甚至都超过了偶像级人物秉骏哥,你知道为什么吗?
    我心中一震,是啊,我也正纳闷,怎么可能,就我这酱油卡,怎么可能超过偶像秉骏哥啊。于是,我狐疑的问道:为何呢?
    格格眉头一翘,嘴角一扬:当然是我的功劳了。要不是我纠集一帮小伙伴与秉骏哥开展辩论赛,你能有机会冲到榜首么?这都是我事先谋划好的,可见我的诚意了吧。
    虽然对格格的人品有所怀疑,不过我对她的能力还是比较钦佩的,谁叫人家基友满天飞呢,所以,不管你信不信,反正我是信了。不过我依然要考考他:既然你不是黑我的,又诚心的道歉,那你说说我这一周都打了什么卡?说对了,我就原谅你,不向主任举报你越狱出来了。
    格格伸直了腰,缓缓说道:

第1课:今年你们公司有年终奖吗
    三茅改版后的第一课便是晒福利、晒公司的节奏,因为本人私企,确实无粮可晒。一肚子心酸、难过呀。于是呼,在三茅镇上,大家热热闹闹准备年会的时候,我与九九的故事开演了。九九是个单纯可爱的菇凉,还是格格的初恋,虽然格格恋了九九2年了,却依然没有成功,至于为什么呢?一直是个迷,也没有人去问。就在以此偶遇中,九九问起了我们年终奖的事情,哎,年终奖一直是我心中无法磨灭的痛。

    年底双薪?本就工资不高,即使双又能有多少呢。在这个除了工资什么都涨的年代,简直是杯水车薪啊。一次性奖金?又回到了大锅饭的年代,所有人员统一发放,没有标准、没有等级,除了实习期员工,全部一样,这是考验人耐性的节奏啊。包红包?也许里面的东西也就够买几张红纸的,这是在玩“刮刮乐”吗?其他大小福利就不说了,也就面子上的功夫。


第2课:今年你们公司的年终奖会怎么发
    年终奖的发放一直是hr最头疼的问题,发不好,所有矛头都指向我们的hr了,我建议把hr也列为高危行业,话说公务员都是高危了,把我们列进去一点也不为过。

    既然的奖就要考虑以下几个问题:奖金从哪来?有多少?发给谁?怎么发?如何确保满意度?总体来说,虽然有基本套路,但是有些技巧还是需要掌握的,特别是满意度还是需要我们好好琢磨一下的。九九也很爽快的答应请我吃面条,实在是满足呀。


第3课:如何平衡新老员工年终奖的发放差异
    话说,面条不是白吃的,我被九九一个尖刻的问题弄的一夜没睡好。虽说,我们没有新老员工在年终奖的发放上存在矛盾,但却也是个十分典型的问题。虽然有着各种原因,我们没有产生这种现象,但却不能否认我们没有彻底清除这类问题的隐患。

    由于没有实际经历过,所以也就不妄自揣测。但凡事本着有制度,有程序,有标准,有考核的原则,一定会最大程度的降低这类问题发生的可能。


第4课:如何有效降低年终奖发放带来的负面影响

    每个企业都多多少少的会因年终奖带来一些负面影响,但也必须:指出无论发多少,都会有员工嫌少;无论怎么发,也会有员工抱怨不公。所以,我们发放一定要本着上节课提出的四原则来进行。我也提出了两方面的建议:一是民主征集发放办法;二是完善薪酬体系。但大家多对我第一条提出疑问,提出是否可行等质疑。但我要说的是,民主办法的征集,一定要保证办法的可行性与实用性,当然也得公司审核后才能参与投票。如果真的比公司的方案更好、更可行,我们毕竟得到了一个好的方案、办法,还发掘了一个优秀的人才,何乐不为呢?


第5课:如何对年终奖进行合理避税
    年终奖与合理避税一直是分不开的话题,这里不仅要求hr掌握一定的算数技巧,还需要一些必要的财务知识。正如很多公司,是把避税问题交予财务进行,但是财务对于人力资源的知识也是相对欠缺,所以在个税统计及避税上,还需要hr与财务多多沟通,共同想办法。对于打卡中的计算方法就不多做解释了,属于常识问题,不懂的可以百度一下,自行学习。
    这里我就说说大家最关心的几个问题:
    对于实物奖励、旅游奖励,很多地区也是要算到年终奖里或者说是个人身上,同样的需要缴纳个税。其实,做过财务(注意不是会计)的人都应该明白,缴税只看相应的票据及我们的统计归口。而我们购物,比如买超市的购物卡,我们可以要求他们把票据的名目开成“办公用品”,进公司的办公用品账目,这样还要缴个税吗?
    再者就是年终奖的分摊,其实他只是来确定我们的缴税税率与速扣数,并不是把年终奖分成12个月发放,而是年终一起发放,这个属废话,我想,大部分人都明白。
    其实,合理避税就是我们利用一些特殊办法,将账目变成合理的,既使奖励丰富,又使员工得到实惠。当然,跟秉骏哥那么大气的公司是没法比了,毕竟具有我们“特色”的企业是我们企业的主流。

    听罢格格复述,我松了一口气,果然是道歉的节奏啊,于是……
    每个故事都有个悬疑的结尾,本故事也不例外。另外,感谢CCTV、三茅TV、MTV、ATV、……TV。此处省略一万字。

    希望继续支持我的征文:《优秀HR的5“力”培养----记2014年个人养成计划》:https://www.hrloo.com/rz/137938.html


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2024-07-01 09:18
Remember2013

14楼 Remember2013

谢谢

2014-01-12 20:15:29 回复 赞(0)
高乐高

13楼 高乐高

支持,周末还分析!

2014-01-12 13:30:54 回复 赞(0)
于于

12楼 于于

把票据的名目开成“办公用品”,进公司的办公用品账目,这样是不要缴个税了,但是公司的办公费总额是控制的,这条对我公司行不通

2014-01-12 10:56:46 回复 赞(0)

苹果浪漫

@于于:控制?财务总有办法的,连这点事都办不了,财务领导也该回家了。

2014-01-12 20:16:11回复
烟云梦惜

11楼 烟云梦惜

这个故事完了吗?谁是格格?

2014-01-12 09:00:30 回复 赞(0)

苹果浪漫

@烟云梦惜:哈哈,格格就是格格妖。。不认识格格,正常。

2014-01-12 20:14:41回复
304170442

10楼 304170442

已学习,谢谢分享。

2014-01-12 08:20:21 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

9楼 微笑精灵之火凤凰

周末愉快!感谢分享

2014-01-11 18:06:00 回复 赞(0)
静子jz

8楼 静子jz

学习

2014-01-11 15:31:01 回复 赞(0)
乙文

7楼 乙文

支持苹果的故事分享!

2014-01-11 13:49:09 回复 赞(0)
annabellelee

6楼 annabellelee

我们也是用这样的方式“合理避税”

2014-01-11 11:28:57 回复 赞(0)
佳佳001

5楼 佳佳001

支持下。。。

2014-01-11 10:14:47 回复 赞(0)
SnowFox

4楼 SnowFox

学习了。

2014-01-11 09:44:53 回复 赞(0)
HELLO未来

3楼 HELLO未来

学习了,谢谢分享!

2014-01-11 09:26:29 回复 赞(0)
无心猪

2楼 无心猪

学习了

2014-01-11 08:54:47 回复 赞(0)
莫离高曦月

1楼 莫离高曦月

我在想,下周听什么故事呢,今天周末,果然是躺在地板上看的节奏~要要切克闹~

2014-01-11 07:46:03 回复 赞(0)

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【职业经理人=职业+经理+人】 1、职业:用职业化的视角去看待问题、思考问题,做事的高效、专业、圆熟; 2、经理:经事理..
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