一、做为hr遇到这样的事情是不可避免的,有
二、对于这样的事情,我只能浅谈我自己的个人做法及意见
1、安抚工作:一个员工拿着要么加薪要买走人的单子到你面前,一定了做了足够的准备工作:要么已经找到同等岗位的工作,对方的薪资开的比你高,想看看你公司能不能开的更高些,价格战;要么跟公司同岗位的人相比,听到一些消息,觉得自己的贡献值在同等情况下拿的少,或者与市场同行业的相沟通觉得工资低于市场水平,以要求加薪;要么是无事找事,属于心理畸形者。。。。当然其中的缘由异人,总归是第一步做好安抚工作,先让员工稳定下来,喝喝茶谈谈心-----从中得到您想要的信息:例如最近的工作情况,对公司的看法,提出加薪的缘由等,收集整理,然后以需要向总经理汇报为理由,一方面是为了给hr自己充足的时间来进行调查工作,另一方面也是为了给要求加薪员工一个交代,避免不必要的扩张麻烦。
2、上诉说到收集的相关信息,那么接下来有多个方向是需要我们hr去做的,一个是同该员工的部门上级取得联系了解其工作、出勤、绩效、业绩等情况,作一个综合评估;另去市场同行做个薪酬调查,了解其岗位在市场的所属位置看下是否是供>求or供<求及具体的一个薪酬区间做个数据汇总,以作为同该员工谈判的依据及提交给总经理的参考。再则依据收集的薪酬数据,查看公司的薪资架构是否合理,如合理则无需调整,反之可提供意见供总经理参详
时间关系先写到这、剩下的处理方式想必大家都应知道!!欢迎点评,稍后补上