员工调岗,是一个难题啊。如果员工是新员工,调岗还比较好谈,如果是老员工的话,难度就增加了。毕竟在一个岗位久了,对自己所从事的工作都是驾轻就熟了,换一个岗位意味着就要重新开始了。如果调去的岗位又是比之前的岗位薪资低的话,我的做法是:
一、了解员工对调岗的态度
可先从直属上级对其进行盘敲侧击了解,对员工的心理进行一个简单的分析,并且做好调岗前的两个岗位的一个对比,并针对员工的态度做好劝说的材料。
二、当面劝说
分为三个部分。
1.让员工直白对调岗的态度(之前有大约了解,但是当面谈的时候,很多员工都会与之前的态度不一样),根据员工的态度调整我们的劝说词。
2.对员工调岗前后的岗位工作进行分析并解说给员工听。因为事先有对员工进行了解,或许调过去的岗位在某一些方面上可以满足员工的诉求,譬如说,原来岗位上的工资高,但是晋升空间不大的情况,我们就可以从岗位晋升谈起,切记一定要避免说是因为员工的能力不足才调动。或者新岗位有更灵活的休息时间刚好能够符合员工目前照顾孩子的需要等等。
3.让员工提出对新岗位的要求,能满足的尽量满足,不能满足的根据实际情况跟他们进行沟通。
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