【01月12日打卡总结】B没有遇到这到事情呵

作者乙文 2014-01-12 12:30 1188

内容来自 2014-01-15 打卡话题

在处理调薪时，有些HR曾碰到有员工对现有薪资不满，主动要求公司应给予加薪加到多少，否则就申请辞职的情形。而这类员工一般比较自信，对薪资比较看重，在企业中表现也不错。满足他吧，总觉得被要挟了很不爽，而且一旦传出去影响不好；不满足吧，万一他真的辞职了怎么办？毕竟本意并不想让他辞职。一起来讨论如何应对处理吧，请问：
1、你们之前是否有处理过这类事件？ A、有 B、没有
2、如果有，你们是如何妥善处理的？请具体举例说明
如果没有，假如碰到这种情形，你会如何妥善处理？

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B 没有遇到这到事情

呵呵，前段时间，看过这么一个笑话，笑话有点冷，不过和今天的话题有点联系吧，和大家分享一下：

话说某员工小李，是某工厂的技术人才，月收入4K，业务能力不错，平时工作表现也突出。不过最近的一次聚会，让小李有点烦恼。原来和小李差不多的同学朋友，做类似的工作，目前的收入都远远超过了自己的水平。小李心想，自己的付出和收入相差也太大了，必须和老板提加薪的要求，如果工资不能拿到5K，就让朋友帮其换个公司算了。

老板一听说，小李想要加薪，加到5K,有点范难，一方面，小李是不可多得的技术人才，给他涨一点工资倒是可以，一千块，是不是要求太过了。另一方面，给小李一个人涨了一千块，其他的员工，是不是也会效仿，这样公司的薪酬调整不是形同虚设。老板想了想最后没有给小李加工资。

小李最后因为没有得到加薪，也觉得没有脸面在公司待下去，就辞职走了。

公司又化了两个月的时间，重新招聘了一个技术人才，薪资5.5K，新来的的技术人才，没有小李的工作能力强，处理问题的能力一般，每天忙着加班，好像工作也没有什么进展。故事的结局就是这样。

通过上面的故事，值得思考的地方：

一、员工提出加薪，不可断然拒绝

员工提出加薪，不可以断然就拒绝员工的要求。断然拒绝只会伤了员工的心，出现小李的情况发生，甚至会出现新招聘来的员工能力不及原来的员工，但薪资高了很多的负面结果，这是人力成本的一种浪费。

一定要去了解员工为什么为提出加薪要求，是因为攀比工资收入，还是其个人真的有去做市场调查，个人收入水平是否真的低于市场平抑水平。还是员工已经找到更好的工作收入的下家，去意已绝。了解清楚原因，再决定下一步的工作。

二、员工提出加薪，不可立即答应

员工要什么就给什么，员工要加多少就给加多少，这种办法绝对不可取。如果答应了员工，那么企业的其他员工也都提出同样要求，难道全部都满足？可以答应员工，重新评价员工工作能力水平和工资级别标准。

三、给员工一个期限，一个诚诺

所有折中一点的就是在一定的期限内给员工一个答复，通过全面分析员工的工作能力，思想动态，然后进行一个适度的调整。当然这种调整不是100%的满足员工的要求，而是折中一点30～40%。同时告知员工，你的加薪是与你的工作态度、工作能力有关，而不是你要求加薪就可以加薪的。

同时对员工提出一定的要求，要求其工作能力，达到一个怎么的标准，下一步将增加那些工作项目，这些工作成绩全部达到目标，在下半年的调薪中给予多少的标准，如果达不到标准，公司也没有凭空加薪的理由。