1、今年你们公司有年度调薪吗?
A、有
2、如果有,员工普遍的年度调薪上调幅度比例是多少?具体的调薪方案又是怎样的?
如果还没有,假如要调薪,你会如何设计这个调薪方案?
调薪分整体调整和年度考核调整
1、整体调整
一种情况:公司根据企业发展情况和经济效益状况,对岗绩工资整体水平作统一调整。
另一种情况:通过调整岗位工资的工资基数和绩效工资基数来进行。
整体调整方案由人力资源部负责拟定,经总经理办公会讨论通过后执行。
我们单位员工薪酬大致是这样计算的:
员工工资=岗位系数×岗位工资基数+绩效系数×绩效工资基数+年功工资+津补贴
工资总额上调了,通过调岗位工资基数或是绩效工资基数,来调整。
我们公司调薪与公司的生产经营情况息息相关,生产经营情况不好,公司总经理办公会,薪酬普通下降10%-15%,那么在浮动工资这部份就执行。
2、年度考核调整
每年度一月份大约有10%的员工的薪酬会有所调整。
1)根据年度考核结果,调整岗位工资档级来调整员工的薪酬水平。年度考核为“A(杰出)”的岗位系数在本级内上调一档;年度任职资格认证结果为职业等的,岗位系数在本级内上调一档;年度考核为“D(须改进)”的员工,岗位系数在本级内下调一档。
2)两年一次的主办、主管推荐聘任,如果通过公司的聘任评定工资,那么岗位工资调整为相应的主办、主管档级。
3)技术工人的薪酬调整。技术工人通过2-3个专业的技能鉴定工作,提出调薪申请,通过相关专家的考核评定,岗位工资也做相应的调整。
3、年功调薪
在本公司司龄每满1年,年功工资上调。年功工资=司龄×对应司龄工资标准。
1楼 核桃小耗子
中午好,谢谢分享!