第1课:今年你们公司有年度调薪吗?
员工辛苦工作了一年,除了年终绩效工资或奖金外,许多人还希望自己的薪资能往上调一些,企业为了更好地激励和留住员工,通常也会有这个计划,不过年度调薪能调多少,如何调?那就因人而异了。那么,请问:
1、今年你们公司有年度调薪吗? A、有 B、没有
2、如果有,员工普遍的年度调薪上调幅度比例是多少?具体的调薪方案又是怎样的?
如果还没有,假如要调薪,你会如何设计这个调薪方案?
1、有
2、5-20%,简单方案如下:
(1)明确公司薪酬策略(关键岗位领先策略,大部岗位跟随策略等);
(2)外部购买专业咨询公司关于本地域上市公司、外资企业、行业领先企业的薪酬报告,提高薪酬调整的针对性、准确性
(3)内部进行工作述职、全年总结,年终考评并综合部门业绩进行部门内员工分类(确保符合正态分布)
(4)依据全年经营情况对年初确定薪酬调整数据进行修正,行程薪酬调整总盘子
(5)依据内部外部数及考评情况,实施薪酬调整