【01月13日打卡总结】年度调薪向来比较敏感

作者 weekpan 更新于：2014-01-13 16:45 1033

内容来自 2014-01-14 打卡话题

年度调薪向来比较敏感，企业和HR在操作时一般都会保密进行。但即使这样，员工之间难免还是会有交流讨论，某些员工就会有不公平而有抱怨；又或者调薪并没有达到员工预期，员工并不满意；又或者该调的没调，不该调的却调了，员工意见很大，等等，实施时会遇到各种问题。那么，请问：
1、你们在过往的年度调薪时碰到过怎样的问题？
2、你们是如何处理这些问题的？效果如何？

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年度调薪向来比较敏感，企业和HR在操作时一般都会保密进行。但即使这样，员工之间难免还是会有交流讨论，某些员工就会有不公平而有抱怨；又或者调薪并没有达到员工预期，员工并不满意；又或者该调的没调，不该调的却调了，员工意见很大，等等，实施时会遇到各种问题。那么，请问：

1、你们在过往的年度调薪时碰到过怎样的问题？

1.1由于好奇心等原因，某些员工会在私底下询问或者讨论调薪范围，谈论调薪标准最主要的还是相互攀比，相互比较，可能会有某某工作不如不自己出色但是工资待遇比自己高的心理；

1.2某些员工没有达到自己理想的调薪基础，会产生抱怨或者消极心理；

1.3大家普遍认为调薪幅度不高，连我们的二级公司都能做到每年调薪，我们总公司却是以2年为一个考核期，以前甚至出现几年不调薪的现象。

2、你们是如何处理这些问题的？效果如何？

2.1召开职工大会，对薪资构成做出适当说明，比如我公司岗位共6个等级，每个等级有10级工资，工资构成又分为岗位工资、电话费补贴、学历工资、职称工资等，重点讲解学历工资、职称工资的标准，公示年终奖的评比标准；

2.2在召开职工大会的同时向员工许诺员工可向HRD咨询个人工资构成，因为很多人不清楚自己的工资是怎么计算出来的，难免会心生抱怨，但是职工大会又不可能讲解每个职工的工资构成，对有疑问的职工允许他们向人资部提出疑义，人资部也有义务向职工个人做出解释；

2.3制定相关制度，对薪酬进行严格保密，如在职工大会结束之时向职工提出要求，员工之间不允许相互咨询工资待遇，不允许相互讨论个人工资；

2.4对于每年薪资增幅不高的问题，目前正在做长期规划，我们也在做相关的改进，目前人工成本每年增幅为15%，增加项目奖、进步奖（奖励额度比较高），鼓励大家努力完成任务；

2.5向职工解释我公司其他良好的福利，如购房福利等，尽可能地消除职工与市场同比待遇低的不良影响。

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2024-07-17 09:18

全部评论(44) 我参与的评论

33楼筱桐

晚上好，学习了，谢谢精彩分享！

2014-01-14 22:23:53 回复赞(0)

32楼月儿的梦想

学习了，谢谢分享！

2014-01-14 21:00:24 回复赞(0)

31楼微笑精灵之火凤凰

感谢分享，学习

2014-01-14 18:06:34 回复赞(0)

30楼潇潇123456789

学习

2014-01-14 16:07:52 回复赞(0)

29楼 goodmorningf

感谢分享！！！

2014-01-14 15:48:13 回复赞(0)

28楼茅茅小细雨

比较关注的是年度调薪中的浮动部分。

2014-01-14 14:23:25 回复赞(0)

weekpan

@茅茅小细雨：我公司年度调薪目前对于个人来讲每年最多涨8%（优秀员工），大多数职工是2年涨8%（连续两年考核合格），因为本公司还处于发展期，还有很多岗位空缺，所以人工成本是以每年15%来计算的。个人觉得对于稳定性的企业，每年上涨8%就已经很不错了。

2014-01-14 15:47:07回复

27楼曼陀罗花

这个问题一直很困惑我，因为员工的工作能力并没有跟着就职年限上涨，但调薪一定是与工作能力挂钩的，现在看来，只能在工资结构上做文章了！别的有什么好办法吗？每年上涨15%的工资成本，对于企业是难以承受的！

2014-01-14 14:04:49 回复赞(0)

weekpan

@曼陀罗花：我们是国有企业，每年上涨15%是最大底线。目前对于个人来讲每年最多涨8%，大多数职工是2年涨8%，因为本公司还处于发展期，还有很多岗位空缺，所以人工成本是以每年15%来计算的。个人觉得对于稳定性的企业，每年上涨8%就已经很不错了。

2014-01-14 15:39:19回复

26楼新钓客

感谢分享!

2014-01-14 13:17:22 回复赞(0)

25楼科启教育

第二点挺重要的，薪酬保密一般是保不住的员工之间免不了相互询问我们现在的问题是怎么在年终的时候发年终奖以及激励员工明年好好干大家给出个主意吧

2014-01-14 12:20:47 回复赞(0)

weekpan

@科启教育：我公司的年终奖不是保密的，因为年终奖的标准有两个：一是按照行政级别来发放，之前我的笔记也有些过，比如普通级别1.5万，主管级别2万，高级主管级别2.5万，以此类推；二是按照年度考核来计算的，我公司每年会评选优秀员工，具体考核指标我之前的笔记也有提过，优秀员工要进行公示进行表彰，在已有年终奖的基础上涨20%，且下一年度优秀员工工资提一个档次。

2014-01-14 15:44:56回复

weekpan

@科启教育：PS:其实我最大的建议是做个年终文艺晚会（或者总结会），在会上表彰优秀员工，或者颁发个证书，以资鼓励。

2014-01-14 15:45:15回复

24楼核桃小耗子

中午好，谢谢分享！

2014-01-14 12:15:46 回复赞(0)

23楼顾行

谢谢分享！

2014-01-14 12:11:41 回复赞(0)

22楼高乐高

先支持，感谢分享！

2014-01-14 11:41:35 回复赞(0)

21楼流云随风

学习了，谢谢分享！！

2014-01-14 11:13:30 回复赞(0)

20楼 jnqxhy

支持一下最近太忙工作家庭累呀

2014-01-14 10:59:41 回复赞(0)

19楼文硕馨予

学习了，谢谢分享

2014-01-14 10:58:54 回复赞(0)

18楼乙文

感谢分享，支持，

2014-01-14 10:54:58 回复赞(0)

17楼天王2013王祝灵

早，学习~感谢分享

2014-01-14 10:49:51 回复赞(0)

weekpan

@天王2013：你家宝宝好可爱！一大早就支持你啦

2014-01-14 10:50:47回复

天王2013王祝灵

@weekpan：谢谢~有点淘气！

2014-01-14 10:53:02回复

16楼蕙格子

我想问问各位前辈，公司停薪留职的员工，他们的保险怎么弄啊！

2014-01-14 10:20:47 回复赞(0)

weekpan

@蕙格子：1.必须注意的是，员工即使停薪留职，贵公司与他们还是存在劳动关系的，所以必须给其缴纳保险；
2.因为员工已停薪，所以缴纳社保的基数可以与员工商量，站在公司的立场来看，建议缴纳社保基数为当地最低标准，以节省成本；
3.必须向员工说明的是，员工本人必须每月在固定时间前缴纳自己应该缴纳的社保部分。

2014-01-14 10:49:35回复

蕙格子

@weekpan：谢谢前辈

2014-01-15 16:22:08回复