各位卡卡大家好,今天是周二了,这周的话题是年度调薪,问题如下:
1、你们在过往的年度调薪时碰到过怎样的问题?
2、你们是如何处理这些问题的?效果如何?
年度调薪遇到的问题:
1、调薪幅度不够,认为付出和收获不能成正比,不能使员工满意;
2、横向对比后,觉得自己的能力比别的员工高,因此不满意;
3、外部对比以后,如果有发现比自己低的,就小嘚瑟一把,如果比自己高,那又是不满意;
综合上面的三种,各位看官有没有发现,总的来说,调薪这事,最容易让员工不满意,那么怎么才能让员工满意呢?
人力资源的工作是环环相扣的,如果想让员工满意,那么有些必要的基础功夫就需要先做到位:
1、年度调薪也需要有绩效考核,根据考核成绩和指标来跟员工说明,比如说,去年是大专,今年拿下了本科,工资调整多少,明明白白的都写出来,让员工看的清楚,也有个奔头;
2、工资的涨幅需要有一个比例,比如说15%-18%之间,而且这个涨幅比例应该让员工知道,这样员工期望值不会太高,也不会漫天要价,慢慢的形成一个意识,控制住员工的期望值,也就容易让员工满意度提升。
唐小仙儿