【01月14日打卡总结】年度调薪是企业比较敏
年度调薪向来比较敏感,企业和HR在操作时一般都会保密进行。但即使这样,员工之间难免还是会有交流讨论,某些员工就会有不公平而有抱怨;又或者调薪并没有达到员工预期,员工并不满意;又或者该调的没调,不该调的却调了,员工意见很大,等等,实施时会遇到各种问题。那么,请问:
1、你们在过往的年度调薪时碰到过怎样的问题?
2、你们是如何处理这些问题的?效果如何?
年度调薪向来比较敏感,企业和HR在操作时一般都会保密进行。但即使这样,员工之间难免还是会有交流讨论,某些员工就会有不公平而有抱怨;又或者调薪并没有达到员工预期,员工并不满意;又或者该调的没调,不该调的却调了,员工意见很大,等等,实施时会遇到各种问题。那么,请问:
1、你们在过往的年度调薪时碰到过怎样的问题?
2、你们是如何处理这些问题的?效果如何?
展开
年度调薪是企业比较敏感的话题,HR部门对于年度调薪方案一般都会保密进行,由HR部门拿出调薪草案,组织各部门负责人开会讨论,最终由总经理签字确认,当调薪方案确定之后,由HR部门根据每个人岗位职责,绩效情况进行调薪测算,测算结果再交由各部门负责人审核,在整个调薪过程中HR部门必须要时刻保证和用人部门负责人充分沟通。
在年度调薪过程中经常会遇到以下几个问题:
1、部门间的调薪问题,不同部门工作职责,工作技能要求相似的岗位,因所属部门的绩效情况不同从而出现调薪涨幅比例不同,出现同岗不同酬,引起员工不满,产生抱怨;
2、因年度调薪总体比例固定,对于某些岗位人员本身工资就低于薪酬范围最低点,在绩效得分相同的情况给予相同幅度的调整,与薪酬原本就较高的同级人员差距反而更大,造成部门之间不公平的情况发生,导致员工流失
基于以上情况,我们在年度调薪的过程中要提前做好预期方案,达到防范并重点整治的目的,可从以下几个方面处理:
1、年底调薪方案的合理性、可实施性;
2、某些环节要提前向员工做好宣贯工作,比如公司的薪酬管理制度、公司的调薪政策,不同层级不同绩效的部门的人员分别怎么调薪、调薪的影响因素有哪些;
3、各部门领导与下属员工做好一对一充分沟通,对于本部门人员的调薪情况,都是经过部门领导审核通过后执行的,部门领导应该与下属沟通调薪结果,告诉员工调薪的依据,以及鼓励员工提高绩效,以争取下次更高幅度的调薪;
4、最后可建立申诉机制,对于未能正确对待的员工,为其提供申诉的渠道
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
【01月14日打卡总结】年度调薪是企业比较敏
写文章
下载APP
查看更多干货公益直播
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了