在处理调薪时,有些
HR曾碰到有员工对现有薪资不满,主动要求公司应给予加薪加到多少,否则就申请辞职的情形。而这类员工一般比较自信,对薪资比较看重,在企业中表现也不错。满足他吧,总觉得被要挟了很不爽,而且一旦传出去影响不好;不满足吧,万一他真的辞职了怎么办?毕竟本意并不想让他辞职。一起来讨论如何应对处理吧,请问:
1、你们之前是否有处理过这类事件? A、有 B、没有
2、如果有,你们是如何妥善处理的?请具体举例说明
如果没有,假如碰到这种情形,你会如何妥善处理?
不管员工什么岗位层次, 薪资一直是每个人心中在重点衡量的因素之一。说白了,按照马斯洛需求理论,第一薪酬要匹配员工的能力和价值,第二要满足员工的日常生活所需。
对于员工主动提出加薪的处理,我觉得解决思路主要在于两个方面,一是公司的薪酬体系有没有系统合理的建立和规范,二是有没有做到薪酬管理的内部公平性、外部竞争性和工作激励性,给大家一些具体做法参考:
一、薪酬体系建立:
1.了解公司所在地的最低工资标准;
2.了解公司所处行业及关联行业企业的薪酬支付水平;
3.了解公司目前的发展阶段及薪酬原则;
4.在以上基础上结合公司的整体战略规划等相关情况,进行各岗位工作繁简、难易、责任轻重、危险性、劳动环境、可替代程度、招聘难度及重要性评价和排序,设计合理的薪酬结构,设定各岗位薪资标准,同时明确规定相应的薪资等级所需要具备的经验、能力、素质及工作责任等,为员工的薪酬调整、晋升、绩效等提供科学依据。
二、员工调薪申请处理
有员工主动申请调薪是好事,第一说明他自信,第二说明他重视自己的工作价值,第三说明他有向上的积极性。我们公司从来不打击这样的积极性,即使他是否能够上调薪的条件有待评估。但凡有这样的情况出现时我们一般会启动人事调查程序,这样进行处理:
1.找其直接上级了解其工作表现和情况,并综合其绩效考评成绩等进行客观核实;
2.查询公司薪酬标准,对应匹配的薪酬层级和范围;
3.了解其提出申请的真实原因,例如找到高枝、低于其工作价值预期、内部比较不公平或自持关键岗位进行要挟(了解的手段如何、了解的程度如何,就看各位HR自己的修炼了);
4.与申请人本人沟通,肯定和鼓励他的工作努力和积极追求,并针对性的进行解答和处理——
(1)其目前薪资与工作岗位已比较匹配的会将相关情况进行明确说明;
(2)确实有料达到提升条件的,给予一个阶段性的任务让其完成,在工作中考核和证明其工作能力,并将相关考核材料和证明结果作为审批附件,进行相关程序操作;
(3)在本岗位薪酬已达最大限度并不再有提升空间的,可以引导其进行晋升考虑或横向发展;
(4)如果自持是关键性岗位要挟加薪的那不好意思,平台是大家的,如果你不珍惜,后面还有几个候选人在等待取而代之(所以这个时候知道人才梯队建设的重要性了吧哈哈);
简单分享到此,希望抛砖引玉,引出更多HR的好经验
2楼 核桃小耗子
中午好,谢谢分享!
1楼 高乐高
早上好,感谢分享!