调薪,调薪,调薪!这是我们大多数群众的强烈呼声!可是调薪难以达到所有人的满意,自然员工以辞职为由要挟调薪的人也就站出来了,之前我们就处理过这类事件。
1、调薪前要根据公司的安排统一做到根据实际工作业绩进行调薪,所以可以先来个绩效考核,当然了绩效考核的方案要先和领导及各部门进行沟通确认。
2、调薪结果出来后,要及时和各部门员工进行沟通,先安排各部门负责人对自己部门员工沟通,如有问题及时反馈给hr。(各部门负责人能按住一大部分员工,可以给hr节省很多精力哦!)
3、对于这种以辞职为由要挟调薪的员工可以先安抚情绪,问清员工具体原因,hr能沟通好的最好了,如果实在压不住员工,那就给领导汇报一下,看看领导的意思,如果员工真的很有工作业绩,公司领导也认可他,那就根据领导意思给员工面谈呗,但是提醒员工一定要做好保密工作,并且在日后工作中更加努力!
4、处理这种以辞职为由要挟调薪的员工一定要一切从实际出发,切身考虑到员工大多数人的想法,必要情况下可以杀一儆百,hr该圆时就要软,一旦硬起来那就不好意思啦!(哈哈,这都是被逼出来的!)