【01月15日打卡总结】调岗？首先HR们要明

作者 AdrianCh... 2014-01-15 08:55 968

内容来自 2014-01-16 打卡话题

每年的岁末年初，为了适应新一年业务发展需要，许多企业免不了要进行组织架构变动和人员岗位的调整。这时候，HR就很有可能会碰到员工不愿意被调岗的情形，是强行调岗还是说服或妥协？大家可能各有各的做法。那么，请问：
1、你们公司有没有发生过这种案例？ A、有 B、没有
2、如果有，你们是如何妥善处理的？请具体举例说明。
如果没有，假如碰到这种情况，你会怎么处理？

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调岗？首先HR们要明白，什么情况下才可以合法调岗。这个可不是老板们说了算的。

第一，制度里或者合同里有没有调岗条款。没有，公司已经处于被动地位；有，是否明细，只有说明在什么情况下可以调岗，调岗的标准是什么，这个制度才算数，要不还是一纸空文，以后法律上不予支持。

第二，是第一条的拓展。一般而言，企业结构性调整、员工晋升、员工不能胜任本岗位工作才能考虑调岗。那么，你的制度条款里要有相关标准。比如“不能胜任本岗位工作”，好吧，你的岗位职责或标准是怎么规定的？什么叫不能胜任？这个标准员工知道不知道？他有没有签字确认过？员工不能胜任的证据有没有？好吧，都有了，你才可以调。

第三，调岗后的调薪你是怎么规定的？薪随岗定，你有明文规定吗？没有的话，你就要面临调岗但不能降薪的局面。

第四，调岗属于变更劳动合同，得双方协商达成一致才可。

好的，现在我们谈谈调岗的问题。

如果上述条件都满足，那么调岗的谈判我们处于有利地位，据理说服，不服也可有较大的空间对他进行处理。

如果上述条件不满足，尽量充分沟通，说服员工，让他明白调岗的必要性，特别是往不好的地方调，要让他觉得确实是自己不对（毕竟大多数员工不懂法，别把大家都当成专家）。

要是说不服，那也别急着采取强硬措施。

方法一，可以发调岗通知书给他，同时停止老岗位的相关工作，让他闲着，看反应。他要是默默的先去新岗位上班了，那OK，法律上认为他默认接受这个变更，我们变得有利；要是他就是不去新岗位，老岗位也干脆不来了，那可以记旷工，也对我们有利；要是他不去新岗位，还在老岗位天天报道，那你就头疼吧，采取其他措施。

方法二，派他出差（集团公司适用），不是外派哦，是出差。今天去这，明天去那，哪苦哪有你，这个方法可能对某些家有牵挂的人管用。对可以把出差当游山玩水的人不适用。

方法三，让其他人占据他的岗位，他就干点无关紧要的事吧，哪怕打扫卫生都行。这个主要是要让他自知无趣，知难而退。但，特别要注意，不能降低他的工作环境条件（该有的办公桌还是要有），不能降薪，不能说就让他改保洁了（最多说你的工作能力确实不行，先在部门里打打下手，跟别人学习学习）。

方法四，这个人要是确实不值得留，那就别废话了，谈判补偿金，奔着解除合同的方向去吧。要不废了半天劲，他是调岗了，还是个一无是处的人，有啥意思。

方法五，该动用更高层领导的时候，还是要请他们出来帮忙谈谈，高度不同，深度不同，威慑力也不同。一个红脸一个白脸，唱个双簧说不定皆大欢喜的解决了。

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2024-07-01 09:18

全部评论(30) 我参与的评论

29楼 zjkun0022

有时候，不知道做HR的人有没有回过头来想，其实我们是否在欺骗弱者？很多时候，经历过的一些人事，感觉hr虽然不是直接出手，但是确实在边上打闷棍。

2014-05-09 09:46:22 回复赞(0)

28楼海阔任我飞

感谢分享

2014-01-16 22:52:28 回复赞(0)

27楼浅蓝123456

学习了，感谢！

2014-01-16 19:42:14 回复赞(0)

26楼微笑精灵之火凤凰

感谢分享，学习

2014-01-16 18:04:43 回复赞(0)

25楼筱桐

学习支持，谢谢精彩分享！

2014-01-16 17:49:10 回复赞(0)

24楼 May云

很不错，如果将来遇到这个问题，我知道怎么解决了。谢谢。

2014-01-16 16:44:43 回复赞(0)

23楼二哈

谢谢分享学习了

2014-01-16 15:21:52 回复赞(0)

22楼乙文

感谢分享，学习中~

2014-01-16 15:19:22 回复赞(0)

21楼 HR学人

学习了。

2014-01-16 14:58:06 回复赞(0)

20楼 green姚

不错很实用，顶你！

2014-01-16 12:40:07 回复赞(0)

19楼静子jz

支持学习了

2014-01-16 12:30:34 回复赞(0)

18楼 852057638雪

请教，如果是老总安排的，明知道那人的能力不能胜任，却还是放在哪个岗位，想调调不了怎门办？

2014-01-16 12:29:49 回复赞(0)

AdrianChen

@852057638雪：你这个问题不是员工不愿意被调岗，而是老板不愿给给他调岗。在这种情况下，你觉得人事能改变老板吗？没有这个话语权的话，就要考虑在这个岗位上有这么一位闲人，你该怎么办。所能做的可能也就是尽量物尽其材了。有可能的话该岗位不得不多一个人来分担他的职责。当然，做好日常工作记录，积累证据，也是必要的，为以后打基础。等你有一份详实的报告可以说服老板时再试试。老板的关系、亲戚啥的，你就别多想了。

2014-01-16 12:42:30回复

17楼顾行

谢谢分享！

2014-01-16 11:56:04 回复赞(0)