在处理调薪时,有些HR曾碰到有员工对现有薪资不满,主动要求公司应给予加薪加到多少,否则就申请辞职的情形。而这类员工一般比较自信,对薪资比较看重,在企业中表现也不错。满足他吧,总觉得被要挟了很不爽,而且一旦传出去影响不好;不满足吧,万一他真的辞职了怎么办?毕竟本意并不想让他辞职。一起来讨论如何应对处理吧,请问:
1、你们之前是否有处理过这类事件? A、有 B、没有
2、如果有,你们是如何妥善处理的?请具体举例说明
如果没有,假如碰到这种情形,你会如何妥善处理?
在处理调薪时,有些HR曾碰到有员工对现有薪资不满,主动要求公司应给予加薪加到多少,否则就申请辞职的情形。而这类员工一般比较自信,对薪资比较看重,在企业中表现也不错。满足他吧,总觉得被要挟了很不爽,而且一旦传出去影响不好;不满足吧,万一他真的辞职了怎么办?毕竟本意并不想让他辞职。一起来讨论如何应对处理吧,请问:
1、你们之前是否有处理过这类事件? A、有 B、没有
2、如果有,你们是如何妥善处理的?请具体举例说明
如果没有,假如碰到这种情形,你会如何妥善处理?
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第一; 建立完善的制度.由上基本所得这公司没有老员工或很少很少,且缺少基本的制度. 留人 要用制度去留人. 而不是简单的加薪等等.正如您所说 有一个就有第二个,那就不是管理了. (公司制度在那,人人都没办法. 一碗水端平了. 家族企业更要注重制度.)
第二: 发展自己的心腹. 如果一个老板只会领导别人而不会团结下属.他肯定不会成功. 这不仅仅是对于上级,对于任何人都希 放低姿态.与其相处,收获会更多。
第三: 随时了解企业动态. 要知道员工想的是什么? 哪些员工喜欢挑刺的. 这就要通过心腹了. 有时间和员工聊聊. 解决他们的困难. 不要一味的想到回报 偶尔的付出,收获更大.
第四: 发展自身也就是领导者的魅力. 要会管理. 对于集体辞职,不要说肯定有头.捉住了就严惩. 杀鸡给候看, 老板玩不过员工
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