每年的岁末年初,为了适应新一年业务发展需要,许多企业免不了要进行组织架构变动和人员岗位的调整。这时候,HR就很有可能会碰到员工不愿意被调岗的情形,是强行调岗还是说服或妥协?大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、你们公司有没有发生过这种案例? A、有 B、没有
A、有
2、如果有,你们是如何妥善处理的?请具体举例说明。
主要是综合考虑个人发展,工资待遇,所需岗位要求的难易程度及是否有重大工作环境及人员等变化。举例说明:当时由于两家公司合并,综合办公室人员由3人增至5人,至少富余一人。公司根据个人在职时间及目前工作内容,考虑个人发展方向及所需岗位的工作要求,选择一人调到策划部,工资待遇不变,同时可以学习新的工作内容,具有新的工作挑战,员工对处理结果很满意。