调岗情况分为这么几种,下面单就这样的情况进行分析:
1、
能力低、不胜任:做好面谈,看是否有进取意识,如果可以培养,员工同意转岗的,做 好培训计划,并进行工作上的指导和监督!
不同意转岗的,做好离职面谈,结合财务预算,做好相应的补偿准备!
2、:制度:公司是否有规范的转岗制度和流程,转岗后员工的待遇是否会降低,这是员工关心的问题,然后就是是否会有考核、晋升机会、发展等,有些公司是打着转岗的名义裁员,员工当然不同意了,要是你是做好了员工关系这块,公司讲诚信,员工还是会买你的帐的!
3、认清自己的实力:有的是往职位低的调,有的是往职位高的调,职位低的可能不会被大多数人所认同,可是要看公司,如果你在世界一流的公司呆着,就算是调低一点,恐怕好多人还是会接受,要是你在一个一般的公司呆着,往职位高的调,注意了,好坏不到最后还不知道呢?所以,你自己的职业定位很重要!
4、做好各种突发事件的预防:员工的心理预期估测、是否会发生冲突、善后工作等,不要为了图一时的解决问题而做出违法的事情,员工的法律意识在一步步增强!
5、做好面谈培训,搜集资料:做到有理有据
6、加强平时企业文化培训,培养忠诚度高的员工!