首先,我们基本上会在劳动合同签署的时候加上一条附件,就是关于调岗的要求。
然后,会跟他谈谈。看他有什么因素不愿意,如果是外在因素的话,能解决尽量解决。比如去外地调岗、刚做岗位性质变动比较大等,这些尽量先帮助解决眼前困难,让员工先迈出去这第一步;如果是同地域的调岗,在谈完之后,如果该员工是重要的,那可以考虑调岗其他员工或者暂不调岗,因借调名义过去。如果不是重要的员工,谈完后直接出具书面调岗通知,限定期限,公示等。静观其变。
总体思路如此吧。调岗也有很多情况的,调岗调薪?调工作地?调工作时间?调专业?调权利义务工作职责?等等一切的做法都不尽相同。
总的原则应该是以工作为主,沟通为主。总的措施是要按制度规范来操作。同时充分考虑员工诉求,尽量减少矛盾点,协商解决为主。