一、公司发生过这种案例。
二、员工调岗的问题,首先前期工作要做好。1、劳动合同的要有所体现。2、规章制度中要有所规定。3、培训工作要做好。
针对劳动合同中的体现,可能不太好用。因为调岗必须要经过双方协商一致,所以这方面力度要弱一些。
针对规章制度中出现的调岗情况:确实因工作需要;打算辞退该员工;亦或是为了更好的对员工进行职业规划,定期进行调岗等多种情况。
培训工作要做好:在平时的培训过程中,尤其是职业规划方面的。让员工充分了解到这是公司的制度也是职业规划所需要的。
我们在实际操作的过程中以说服为主。让员工知道公司只是因为工作需要而进行调岗,并不是为了辞退员工才做的调整。
1、 调岗确系工作需要:有些确实因工作需要或是比较看重的员工,想培养在其它方面的工作。
2、 调岗是硬性规定:每年需要定期的进行一些岗位的轮换。
3、 调岗因公司目前有困难:这种一般为裁员性质的。公司目前确实存在困难并让其了解到,如果继续愿意留在公司只能到调整后的岗位,如果不愿意,公司也会给其留出时间让其找工作或者协商做相应的赔偿,把损失减小到最少。
2楼 好小薇
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1楼 其疾如风
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