通过前几天的讨论学习,相信大家对企业的年度调岗调薪有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的年度调岗调薪操作现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司在年度调岗调薪上存在哪些问题?
(1)公司的调薪没有一个规范。领导想给谁调薪就给谁调薪,今年想要普调就普调,明年想不调就不调。这样的行为让公司的员工为了能够获得老板的青睐,都做表面功夫、嘴皮子功夫,以此来获得调薪机会。而真正做实事的员工却没有获得什么。
(2)调岗方面也有很大的问题,将不适合的人放在不适合的岗位上,造成了很多的人力资源浪费。
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
(1)必须建立完善的调岗调薪制度。每一次的操作都有据可循,并且完全建立在公平、公开基础之上。
(2)每次的操作不在根据老板的意愿来,而是要倾听大家的心声及行业规则。