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【01月16日打卡总结】人员安置方法:1、平

作者 关于我 2014-01-16 09:33 420
内容来自 2014-01-16 打卡话题
员工不愿意被调岗,怎么办?
每年的岁末年初,为了适应新一年业务发展需要,许多企业免不了要进行组织架构变动和人员岗位的调整。这时候,HR就很有可能会碰到员工不愿意被调岗的情形,是强行调岗还是说服或妥协?大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、你们公司有没有发生过这种案例? A、有 B、没有
2、如果有,你们是如何妥善处理的?请具体举例说明。
如果没有,假如碰到这种情况,你会怎么处理?
每年的岁末年初,为了适应新一年业务发展需要,许多企业免不了要进行组织架构变动和人员岗位的调整。这时候,HR就很有可能会碰到员工不愿意被调岗的情形,是强行调岗还是说服或妥协?大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、你们公司有没有发生过这种案例? A、有 B、没有
2、如果有,你们是如何妥善处理的?请具体举例说明。
如果没有,假如碰到这种情况,你会怎么处理?
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人员安置方法:
1、平级调整:就是该员工的现岗位和新岗位等级相同一致,不同之处就是工作内容和岗位职责发生变化。
2、晋升加薪:由于员工考核优秀,表现很好,调整时正好可以予以晋升加薪。
3、晋升不加薪:员工虽然被晋升了,但是由于其个人原来的岗位等级与现在的岗位等级持平或者稍微高点,所以虽然晋升了,但是不加薪,还按原来的标准执行。
4、降职降薪:由于员工自身的原因,岗位调整后可能会出现降职降薪的情况,这可能是由于公司内部没有多余职务,并且员工个人不能胜任现岗位,所以只能降薪降职了。
5、降职不降薪:员工的职务没有了,但是考虑到员工为公司做出的贡献,只降低其职务,不降其薪资。
6、 因人设岗:员工个人还有发挥作用的余地,但是又没有合适的岗位安置员工,此时就可以因人设岗,以保持员工的工作积极性。比如设置顾问岗、助理岗、协调岗、联络岗等。
7、辞退辞职:以上都不能解决岗位调整人员的问题,那就只能辞退该员工或者让其主动提出辞职。一般操作是让员工主动提出辞职申请。

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2024-09-25 11:58
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