【01月16日打卡总结】1、今年过年你们公司

作者歆海逸扬更新于：2014-01-17 14:22 1008

内容来自 2014-01-21 打卡话题

一到临近过年，许多企业都要面临员工提前请假回家过年批不批准的问题，如此请假，我们是批还是不批？若是批了，员工纷纷效仿，原本就人手紧张而忙不完的订单怎么办？若是不批，留人留不住心，员工不乐意，工作效益和质量低下，甚至不惜自动离职，又怎么办？一起来讨论如何应对和解决这个问题吧，请问：
1、今年过年你们公司员工提前请假回家的多不多？ A、多 B、不多
2、如此请假，你们公司批准吗？为什么？请说明理由
3、应对和解决节前员工请假多的问题，有没有两全其美的解决办法和措施？结合企业实际，请分享你们的实操经验和做法。

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1、今年过年你们公司员工提前请假回家的多不多？ A、多 B、不多

2、如此请假，你们公司批准吗？为什么？请说明理由

3、应对和解决节前员工请假多的问题，有没有两全其美的解决办法和措施？结合企业实际，请分享你们的实操经验和做法。

留人留不住心，何不顺水推舟

每年到这个时候，员工归心似箭的心情可以理解，因为我也是身在异乡的人，平时因为工作忙很少能回家看望父母，只能在春节的时候回去。随着春节的临近这种急切的心情与日俱增。但是因为路途遥远，来回坐车就要两天，七天假就剩5天了（家远的更少），父母盼了一年我们就只能陪伴5天，确实惨了点，也不利于发扬中国孝敬父母的传统美德。所以很多员工就会请假提前回家。

我们公司针对这一点还是比较人性的，好在我们外地的员工不算多，也就20多个。

针对春节请假我们是要批的，试想临近春节员工归心似箭，即使人在这心早飞了。如果不批假员工工作效率也不会高，还要被员工扣上不近人情帽子，何苦呢。莫不如顺水推舟，让员工开心的回家过年，这也是变相的激励；另外我们还有一点考虑就是在公司业务淡季的时候合理消化员工的带薪年假以及加班余假（以往我们每年都要累计很多余假，如果不能休完就要转加班费，成本较高）。既能满足员工需求，又能消化员工余假，何乐而不为呢。当然我们针对员工的请假时间是有限制的，首要的前提是不能耽误工作，当然也要考虑员工平时的表现。

如何解决员工请假多的问题

我们每年都会提前二十天发布春节放假通知，以便于员工订票，提前做好工作安排。我们于放假前一周统计员工过节期间员工请假人数及请假天数，要求各部门做好人员安排，确保公司正常运营。

当然有人会问，员工请假多了肯定会人手不足，难免会影响工作。那我在此说下我们的想法：我们结合公司的业务要求和员工的诉求，同一部门的请假要错开，分批次请假，不得同时请假。请假可以，但是要自己协调好工作代理人，并做好工作交接，否则不予准假。这时我们外地的员工就开始找本地的员工，软磨硬泡，各种诱惑，不管用什么方法反正员工搞定了，没有对工作产生不良影响，我们就批假放人。

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2024-07-01 09:18

全部评论(75) 我参与的评论

38楼 lisha198698

我负责公司考勤。年底了，员工会将累计的加班时间、年休假，一起在春节前后调休。公司并不特别限制员工请假，相反，我们会尽量让外地的员工先回家，比如，尽量在月末的最后几天不要排外地员工的班，少出勤的天数，可以在年后的一个月里补起来。年三十那天，不计早退，事情做完了可以提前下班。

没有一个企业会因为年前的最后几天，因为员工请假而损失惨重的

2014-01-21 20:52:37 回复赞(0)