1、目前你公司在年度调岗调薪上存在哪些问题?
A.调岗调薪工作开展相对比较滞后,往往年末开始规划,统计各类数据。(容易产生顾此失彼、晋升以及调薪造成遗漏)
B.对于晋升以及涨薪的幅度把控不够精准。(过高加重公司用人成本、过低导致员工积极性受挫)
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
针对A情况,后续会采用年中、年末2次数据统计的方式加以改善。(即不再是年末一次统计,而是每半年就开展一次涨薪以及晋升的统计,并结合年末数据进行一次性操作)。并在操作调岗调薪时,充分结合直接主管的意见以及人事意见后加以实施,降低顾此失彼的可能性。
针对B情况,由于市调的薪酬福利情况还是会存在一定的不准确性。为了进一步提升涨薪幅度的精准性,我会采用卧底的方式进行深入调研。(即实际前往其他公司面试的方式,进行各公司的岗位年度薪酬调查。)此工作为全年的例行工作,通过整年的统计结合市调,相信能够更加精准地把握目前的薪酬动向。
1楼 chidyne
能分享就值得学习,谢谢!