【01月16日打卡总结】每年年底，不仅请假的

作者 so幸运更新于：2014-01-16 14:15 1010

内容来自 2014-01-22 打卡话题

每年年底，不仅请假的员工多，而且还是一个员工辞职的高发期，某些制造企业甚至出现班组员工走了大半，生产线因人手不足而开不起来的困境。摆在企业面前的是形势严峻的员工挽留“保卫战”，各企业纷纷采取各种有效应对措施来留住员工。那么，请问：
1、今年年底，你们公司有发生员工辞工潮吗？ A、有 B、没有
2、如果有，你们采取了哪些应急处理措施？效果如何？
如果没有，为什么？请分享你们好的应对经验和做法。

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每年年底，不仅请假的员工多，而且还是一个员工辞职的高发期，某些制造企业甚至出现班组员工走了大半，生产线因人手不足而开不起来的困境。摆在企业面前的是形势严峻的员工挽留“保卫战”，各企业纷纷采取各种有效应对措施来留住员工。那么，请问：

1、今年年底，你们公司有发生员工辞工潮吗？ A、有 B、没有

今年公司还没有发生员工辞职潮

员工出现整体离职的情况，究其责任不完全在于员工，企业也占有很大一部分的原因；当出现员工集体离职后，企业应当考虑为什么会出现此种情况，有哪些地方还没有做到位，后期应当如何去做而避免再次产生相类似的情况；

针对于员工辞职潮的问题主要分析几点如下：

一、员工集体离职的原因是什么？

1、工资挣得少；没有其他地方挣得多，选择跳槽挣更多的钱；

2、福利待遇不好；同等类型的工作没有其他公司的福利待遇好，选择离职；

3、不受到重视；平时领导总是吆五喝六的，没有把员工当人看，受歧视了，不想干了；

4、没有升值（职）空间；公司主要部门管理人员固定，年年都这样，一成不变，自己干好了也白干，还不如换一家好点的；

5、没有发展前途；员工看到了累死累活公司撑死也就现在这样了，公司发展不了个人肯定也没什么发展了，干脆离职不干了；

6、学不到东西；员工工作不仅仅全都是为了挣钱，有时候还需要不断积累自己，如果在一家企业天天机械工作，没有可学习的东西，那样员工也会考虑离职；

二、既然问题找到了企业改如何应对？

1、树立良好的企业文化、价值理念、公司愿景等；给员工心理上一个可展望的空间，并且想着这个方向不断去努力实现；

2、建立完善的培训制度；让员工不断的学习进步，在员工进步的同时，企业也在不断壮大；

3、提升员工的福利待遇；不一定是最好的，但是在符合政策的前提下一定要处于同行业中等或者中上等水平，那样员工才不会有太大的对比反差；

4、建立完善的绩效考核制度；明确薪资发放的标准，不要是一味的满足员工的工资要求，也不能不给于，要让员工知道想要得到的多就要付出的多，在给予员工的同时给企业创造更难打的利益，这样才能可持续发展；

5、建立岗位考核制度；不能唯亲而用，要实行“能者上、平者让、庸者下”的原则，淘汰低劣，竖立优良，公司的发展前景也会明朗；

6、实施人文化管理；平等对待所有人，只有工作时候的上下级，没有人与人之间的高低分，这样才能让人心里舒服，工作是心情愉快；

汇总两点：一、钱没到位，二、干的不爽，这是员工离职的根本因素，消除这样的因素，就能很大程度上避免的离职的产生；

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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全部评论(35) 我参与的评论

33楼乙文

分享全面，学习了！

2014-01-22 22:26:33 回复赞(0)

32楼微笑精灵之火凤凰

感谢分享，学习

2014-01-22 21:13:08 回复赞(0)

31楼扣子扣子

家庭式企业管理者素质不高，对员工也不能够激励认可，待遇更是一般，令员工反感，管理者本身也苦恼。这时个就需要学习，管理者需要学习留住员工，给员工认可和鼓励。员工更要学习，让自己各方面能力更胜一筹，企业真的让自己不满意，就有资本飞的更高。

2014-01-22 17:33:39 回复赞(0)

30楼潇湘妃子

有道理

2014-01-22 16:38:11 回复赞(0)

29楼 642753826

谢谢分享！

2014-01-22 14:36:33 回复赞(0)

28楼高乐高

感谢分享！学习了。

2014-01-22 14:25:43 回复赞(0)

27楼什么名字可以取

只是理论上的东西，操作起来不利，效率不高，离职也高，感谢，谢谢分享

2014-01-22 14:07:53 回复赞(0)

石破天惊

@速尔人事：如果说工资和福利这些硬性因素暂时无法改变的话，那么让员工感受到自己的价值、对他们给于应有的尊重、提供培训，增加多渠道的晋升或激励方式，还是我们可以做的到的。

2014-01-22 16:04:27回复

26楼成竹

基本都总结到了，支持

2014-01-22 14:04:41 回复赞(0)

25楼我是自己

学习分享

2014-01-22 13:58:03 回复赞(0)

24楼睡不醒的猫

最重要的就是工资少，福利又不好

2014-01-22 13:53:36 回复赞(0)

23楼核桃小耗子

支持，学习！

2014-01-22 12:53:56 回复赞(0)

22楼 zhancuisong

支持！

2014-01-22 11:17:44 回复赞(0)

21楼 304170442

已学习，谢谢分享。

2014-01-22 10:52:13 回复赞(0)

20楼 beaerik

xuexi .学习。

2014-01-22 10:11:35 回复赞(0)

19楼林治娇041

调理很清晰！

2014-01-22 10:10:50 回复赞(0)

18楼 ly游戏

离职可能出现的原因全部写出来，分析得很透彻，学习，谢谢分享。

2014-01-22 10:05:55 回复赞(0)

17楼回香豆

分析得不错，非常赞同这里分析的应对措施，但前面提到的原因第一点跟第六点我不赞同，这里说的工资少我觉得每个人心都有一杆称，多数人是越多越好，尤其是对一线打工的来说；第六点说学不到东西，学是员工自己的事，如果想学没有什么学不到的，如果不想学拿枪逼着也是没用的，这里面我觉得除了有大部分是企业的原因外，还有员工本身的原因，有才无德，无才无德的员工比比皆是，也有相当一部分员工比较自我，因为与企业“性格”不和而分手的，我觉得考虑问题应该先学会换位思想，从员工的立场去分析问题的同时也得从老板的立场去想问题，这样问题才有可能得到完美的处理。

2014-01-22 09:51:44 回复赞(0)