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【01月16日打卡总结】员工不愿意被调岗问题

作者 我喜欢笑 2014-01-16 17:44 362
内容来自 2014-01-16 打卡话题
员工不愿意被调岗,怎么办?
每年的岁末年初,为了适应新一年业务发展需要,许多企业免不了要进行组织架构变动和人员岗位的调整。这时候,HR就很有可能会碰到员工不愿意被调岗的情形,是强行调岗还是说服或妥协?大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、你们公司有没有发生过这种案例? A、有 B、没有
2、如果有,你们是如何妥善处理的?请具体举例说明。
如果没有,假如碰到这种情况,你会怎么处理?
每年的岁末年初,为了适应新一年业务发展需要,许多企业免不了要进行组织架构变动和人员岗位的调整。这时候,HR就很有可能会碰到员工不愿意被调岗的情形,是强行调岗还是说服或妥协?大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、你们公司有没有发生过这种案例? A、有 B、没有
2、如果有,你们是如何妥善处理的?请具体举例说明。
如果没有,假如碰到这种情况,你会怎么处理?
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员工不愿意被调岗问题,对于现在我们的小企业来说是比较人性化管理。一般出现这种问题只有三种可能:
其一:调岗员工爽口答应。HR与相关部门的管理者开始进行岗前说明与培训;
其二:调岗员工直接拒绝。HR就直接开始进行招聘工作,并与之沟通在招聘到位后由该员工暂时顶替一段时间所调岗位的工作;
其三:调岗员工需要考虑。HR与相关部门人员进行双向性的沟通。
因此,这个课题,好似没什么可说的~而碰到这种情况的处理分享一下个人这几年的看法。
针对调岗问题,HR与相部门管理者事先都会做:
1、综合评估调岗者在被调岗后的岗位是否可以胜任
现我企对调岗主要侧重的是人性化管理。首先考虑到公司整体工作安排,对岗位调换者确定是否可以胜任并保障公司整体的发展。因此,对员工相关信息会做一番评估(如基本情况、学历、专业在企的工作经历等方面)。
其次,就是尊重调岗员工的职业生涯规划与上岗后给公司带来的促进与影响性。
通过以上两点才确定是否可以与调岗者进行沟通说明。
2、调岗原则说明。在我司调岗遵守:调岗不降薪、调升不调降,平级调动,从次往主调的原则。
在调岗中,充分避开以上的原则。公司建立一套合理的人员调配制度并保障日后的工作以及纠纷的预防与控制做好基础。
3、调岗上道在于换位思考。
调岗比调薪难。难在于可能会改变员工的职业生涯,当然也对员工的切身利益有直接性的牵涉。因此,在操作时要尽可能与员工角度进行考虑,才能更好的理解员工的想法。当然,也是为了促进其积极性与工作驾动力。
呵呵~当然了,也要看HR们的沟通能力来得到员工的最大的支持。个人做法一般从三方面进行沟通。
1)调岗后,对其个人的表现与相关好处、能力体现等进行说明;
2)调岗原因,是针对公司现状对该岗位的重视度与现岗进行对比说明;

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2024-07-01 09:18
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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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