【01月17日打卡总结】通过一周来的学习,确
通过前几天的讨论学习,相信大家对企业的年度调岗调薪有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的年度调岗调薪操作现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司在年度调岗调薪上存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
通过前几天的讨论学习,相信大家对企业的年度调岗调薪有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的年度调岗调薪操作现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司在年度调岗调薪上存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
展开
通过一周来的学习,确实学了许多的知识和学问。也在同学们的交流中,得到了启发,也从中学到了许多自己不懂、不清楚的东西。本周主要的任务是企业年度的调岗和调薪这二个方面。
一、每年的调薪是一个非常敏感和实际的问题也是一个综合性的问题。
必须按照现代企业的要求和规范,制定合理、规范、完整的每年调薪体系。
1、鼓励一线员工的奋发向上,鼓励员工们的创新,从优秀的员工中选拔优秀者,补充到技术、管理等岗位,让优秀员工有更好的施展平台,得到更大的收益。
2、在设计过程中,要把握好薪酬管理的体系:从高层管理、中层管理、技术层面、普通员工和后勤等。
3、做好人文的关怀很有必要: 在管理制度到位,各项工作都做好的情况下,有时,一些员工还会没事找事、特别较真;这一方面是自己的心里不平衡、心里作怪;另一方面,也是企业有不合理之处。
4、薪酬是每一个员工最关心、最关注的问题之一。员工一旦在薪酬方面有不满,其工作的积极性会迅速下降,从而影响企业的生产效率。临近年终了,特别是以辞职为理由而要挟,对于这种现象也不奇怪,这是不足取的,但也不必害怕这种人。 一、需要根据实际情况,分析其发生的原因:
二、规范企业各种调岗的管理制度是今后企业的必须面对的重要问题:
作为企业,需要应付各种不同的困难和问题。其中就有调岗的问题。为了不断完善,首先需要从制度上进行设计和规范。可设立:解决富余员工的管理制度、企业服从调动管理制度等一系列管理制度。
1、在实行过程中需要其不断完善:
对于在实行过程中的不愿意情况,需要认真分析原因,有区别地分别对待。
(1)对于那些因岗位、设备变动,而不利于工作的员工的必要调整。 对于这种人员,必须强调企业生产的需要,但也要必要地倾听,也要尽力满足员工的正常诉求和生活的需要。
(2)由于自身的原因,员工不能胜任现有的工作而进行的调整。 对于这种员工,如果可以培训或培养的,可以通过各种学习的方式,或者在车间其他岗位来提高能力;如果再不行,那就是无能了,就需要进行必要的调岗了。
(3)自己做的好好的,会因为岗位的调整,而造成收入减少或降低的情况。 对于这种情况,企业要考虑到本人的正常生活诉求,在基本满足的情况下,给予必要的照应。
(4)由于员工能力较强,需要调整到更好岗位的调整等。对于这种人,企业需要耐心地做思想工作,解除他们的思想顾虑,是让优秀员工进一步施展他们的才华,所以,这调岗是必须的,也是必要的。
2、要重视在调岗位中的各种困难:
(1)要尽力做好调岗后的善后服务、思想工作和管理工作等。在这方面,事情很多,工作量也很大,一点也不能马虎和松懈。
(2)要动用各种能力和可能,尽力为员工提供更好的工作场所、工作环境、工作条件。
三、综合以上二个问题这结果:
这些问题都是目前企业在发展中比较疾手的。作为企业需要综合考虑这类问题:1、企业是否是有过错,如果有,就要努力改进之。2、员工是否有问题,如果是员工的问题,可通过认真地疏导,让其认识到问题所在,并努力改善之。3、双方都有问题,如果是如此,双方就需要好好地沟通、并加强双方的理解和谅解。4、如果是其他问题或原因,那就很好地面对等。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
想薪资翻倍?先升级简历!
你的简历是否已过时,无法展示你真正的价值?即使暂时不找工作,也该为未来的机会做好准备。我们的AI简历优化服务,快速升级你的简历,让你的技能与经验焕发新光彩,助你在职场中脱颖而出,开启加薪之路!
2024-09-18 17:51
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
【01月17日打卡总结】通过一周来的学习,确
写文章
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了