调岗调薪因为直接涉及到员工个人的切身利益,稍有不慎就很容易引起员工的不满而把事情办砸,因此有许多HR怕做这事,而临近年关员工对此事更为敏感,有HR就更怕跟员工谈这事了,加薪好办一些,但若是岗位调动和薪酬调整(薪酬结构调整或降薪)就更为头痛了。怎么办?身为HR,跟员工沟通调岗调薪是我们的本职工作,是躲不过的。那么,在操作年度调岗调薪时通常会碰到哪些问题?面对“今年公司没有年度调薪、员工不满意调薪额度或对调薪感到不公平、以辞职为由要挟调薪、不同意调岗”等问题时,我们该如何妥善处理?分别有哪些技巧和注意事项?本周的打卡学习,我们就以“年度调岗调薪”为主题,就以上问题进行了广泛深入的讨论学习,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
调岗调薪因为直接涉及到员工个人的切身利益,稍有不慎就很容易引起员工的不满而把事情办砸,因此有许多HR怕做这事,而临近年关员工对此事更为敏感,有HR就更怕跟员工谈这事了,加薪好办一些,但若是岗位调动和薪酬调整(薪酬结构调整或降薪)就更为头痛了。怎么办?身为HR,跟员工沟通调岗调薪是我们的本职工作,是躲不过的。那么,在操作年度调岗调薪时通常会碰到哪些问题?面对“今年公司没有年度调薪、员工不满意调薪额度或对调薪感到不公平、以辞职为由要挟调薪、不同意调岗”等问题时,我们该如何妥善处理?分别有哪些技巧和注意事项?本周的打卡学习,我们就以“年度调岗调薪”为主题,就以上问题进行了广泛深入的讨论学习,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
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