【01月24日打卡总结】A、高题目中“老员工

作者海蓝鑫更新于：2014-02-07 11:11 331

内容来自 2014-01-24 打卡话题

每年春节一过，许多企业都面临一个问题，即很多老员工要不留在老家，要不去了别处，就没回来上班了。因此，为了保障和提高老员工年后的返岗率，各企业都会在年前做好各种应对和激励措施来吸引老员工返岗。那么，请问：
1、往年你们公司老员工年后的返岗率高不高？ A、高 B、不高
2、在保障和提高春节后老员工返岗率方面，你们都做了哪些有利的工作？结合企业实际，请分享你们好的经验和做法。

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A、高

题目中“老员工春节后较多离职”的现象在内地企业是比较少存在的，但在沿海一带的企业却普遍存在着，这是为什么？如果仅仅从老员工追求高收入、照顾家人、生活稳定等方面去分析和责备的话，相信无济于事，也于事无补的，因为这是人之常情，是否应当从公司存在什么问题怎么改善的角度去思考呢？说真的，我们公司去年员工的返岗率是比较高的，至少比我们的预期高出许多，相信今年返岗率也不会低，分析其中原因，我认为体现在以下几个方面。

1、本地员工多。

我们是内地企业，也是向沿海输出劳动力的主要地区之一，所以公司不少员工都是本地人，或者是在外地打工回家乡的。在家乡，能够既照顾到家人，也适应环境，即使比沿海工资低一些，也乐意接受。况且现在内地与沿海发展的差距越来越小，也有不少沿海企业到内地投资。

2、公司待遇好。

公司与周边企业，在工资、福利待遇、后勤保障等方面都要适当优厚一些，这与公司领导管理理念比较切合公司实际情况、而且能够及时处理员工意见有关。

3、人性化管理。

目前公司有相对完善的管理制度，制度制订比较人性化，普遍来看，一般的违纪第一次都会是警告，不会立即动用记过、罚款、停止出勤或解除劳动合同等处罚，对员工违纪公司均会采取这样的流程来处理：首先是问询员工是否知道或了解公司有如此规定，然后了解是失误、过错或故意为之，最后给予公司相关规定的解释和提醒，提醒不要再犯，并做下记录，让其认可签名。

4、有发展前途。

目前，公司有好几个新项目陆续上马，新产品在车间红火试制中，全体员工都看在眼里，而且有好几位中层干部走马上任，公司的变化和创新，将带来不少发展机遇，同时会提供不少晋升机会，这是大家都心知肚明的。

5、采取小措施。

我不能还站在内地企业的角度来分析了，否则不少卡友有意见的，下面，站在沿海企业面临的一些问题提出自己曾经的做法，以保证年后较高返岗率。

现在来看，一月份工资和去年年终奖放在春节开工后发放、同意提前回家但承诺按时返岗、不得已延迟回家顺延假期但承诺返岗、给予返岗车费报销、给予较高介绍员工入职费、提高开工红包、动用老乡的亲情游说、开工发放其他奖品、承诺年后提供较优厚食宿条件、年后不久承诺加薪升职等，这些办法，相信沿海一带企业的HR朋友们屡屡创新实施，对员工稳定和返岗率提高也收到了相当效果，但年年用此招，员工也没有热情，其效果渐差。

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