每年春节一过,许多企业都面临一个问题,即很多老员工要不留在老家,要不去了别处,就没回来上班了。因此,为了保障和提高老员工年后的返岗率,各企业都会在年前做好各种应对和激励措施来吸引老员工返岗。那么,请问:
1、 往年你们公司老员工年后的返岗率高不高? A、高 B、不高
2、 在保障和提高春节后老员工返岗率方面,你们都做了哪些有利的工作?结合
企业实际,请分享你们好的经验和做法。
分享:
1、A:高
2、我们公司的老员工返岗率基本是100%,主要是从以下方面做的有利工作:
a、奖金绩效工资发放时间不同,每个项目的工程奖金是在一个项目结束后才发放的,并非每年年底统一发放,有部分绩效工资是半年发一次。
b、在春节前就要求部门和部门员工依据公司新一年的战略目标和计划制定各部门和个人工作计划,这也让员工看到了企业来年的经营目标和方向,有期盼有动力去工作;
c、新一年的培训计划春节前出炉,企业为员工提高如此的福利,员工大多会继续在这个公司工作的;
d、春节慰问员工家属,每年春节之前,工会都会组织领导到部分员工家中慰问家属,让员工和家属都感受到公司的关怀,以情留人;
e、培养浓厚人情味的工作氛围,工会牵头每季度组织工会活动,加强员工之间的沟通交流,员工之间互帮互助,好似一个大家庭,员工自身也有归属感。