对于劳动密集型企业来讲,年底的辞工潮是一个比较常见的现象,分析原因,主要有以下几点:
第一,辞职的主要是一线的生产员工,大部分来自外地,过年回家过年.路途比较远,票不好买,另外,一年到头,回家没几次,有的可能几年都没有回家了,真索性辞职,回家好好过个年,来年再出来.
第二,做一年,二年,与来年的新员工待遇没有区别,再加上目前普工用工紧张,不悉找不到工作,说不定来年找个新厂,待遇更好.
第三,待遇,环境方面的原因,想换个新的,正好春节,回家过年,来年再找.
针对以上问题,其实目前许多企业都了很多办法来解决问题,但问题总是存在,只能说让年底的员工流失率低一些.
如:帮助员工购买火车票,保障年前年后能顺利回家与返厂,
路费补贴,按时返厂,公司倒按情况给予一定的补助.
加强企业文化建设,开展丰富多彩的文化娱乐活动,让员工有归属感.
第四,改善员工待遇.干得久,干得好的员工,待遇好.
第五,完善公司的硬件设施,如现在很多公司都有图书室,电脑室,体育活动设施.
最后,用派遣工解决目前的用工紧张也是很多企业的选择.