【01月19日打卡总结】每年年关将至，总是有

作者一抹红妆更新于：2014-01-19 15:48 746

内容来自 2014-01-21 打卡话题

一到临近过年，许多企业都要面临员工提前请假回家过年批不批准的问题，如此请假，我们是批还是不批？若是批了，员工纷纷效仿，原本就人手紧张而忙不完的订单怎么办？若是不批，留人留不住心，员工不乐意，工作效益和质量低下，甚至不惜自动离职，又怎么办？一起来讨论如何应对和解决这个问题吧，请问：
1、今年过年你们公司员工提前请假回家的多不多？ A、多 B、不多
2、如此请假，你们公司批准吗？为什么？请说明理由
3、应对和解决节前员工请假多的问题，有没有两全其美的解决办法和措施？结合企业实际，请分享你们的实操经验和做法。

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每年年关将至，总是有很大部分外省员工提前请假回家过年，对于这个情况，HR部门和公司领导早有预料，站在员工的角度自然能理解。毕竟春节是中华五千年最佳的团圆节，很多员工都是因为养家糊口才千里迢迢离开老婆孩子来外地谋生，其他的节日都很少回家，也许是为了能够把省出来的路费寄回家给孩子买点好吃的，好穿的。春节来了，说明已经在外漂泊整整一年了，想回家的心自然就躁动起来，但是单位也有单位的苦衷，为了减少员工提前请假回家过年的现象，公司也对症下药，制定出一系列的方案。下面我做简单分享如下：

1、公司根据业务情况，制定适宜的业务完成进度表

公司减少员工提前请假回家过年的现象，就是因为有业务没有完成，为了能够平衡公司和员工的关系，公司是否能制定出适宜的业务完成进度表，把大部分的业务放在年中完成，把少部分业务放在年终完成，这样就可以让部分外省的员工提前放假回家过年。既体现公司的人性化管理也减少员工被迫离职的现象，为公司来年用工做准备。虽然我公司因移动合作方的关系，必须跟移动公司上班时间相差不大，但是我们外呼数据也是可以安排的，只要能够严格制定计划，提前让部分员工回家过年还是可以的，我公司在这方面做的比较好，基本上没有员工因为没法请假而离职。

2、年终福利相关安排，公司提前说明，只要是公司的一员都能拥有一份年货、年终奖金。但是提前请假回家的员工年终奖金减少，至于减少多少，根据请假时间、职位等而定，公司要制定出详细的方案，有机会再分享。

3、员工通道建设：此员工通道非彼员工通道，此员工通道是指员工跟员工、员工跟领导、部门跟部门沟通通道的建设，员工的想法需要及时了解，然后给予相关的建议和解决方法，只能心与心的沟通，才能给予员工归属感。

4、举办简单活动，减少员工恋家情绪

年底了，我表姐表姐夫、表妹那个谁谁回家了，好像和他们一起去吃饭逛街唱K啊。很多员工就是想有假期能够出去玩玩，放松一下心情，我公司会在周末晚上团购一些KTV包厢，分组进行，让喜好唱歌的员工能够免费唱K 。

5、严格请假制度

无规矩不成方圆，并不是所有人都可以任意的请假回家，提前请假时间不能超过一周（不包括年休假和调休假），超过一周者将扣除当月绩效分，不享受任何公司福利（年货、年终奖等），特殊情况者例外。

今天简单分享完毕，如有不妥之处或更多措施，请留言，我定虚心学习，加油！

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