1、往年你们公司老员工年后的返岗率高不高?
A、高
2、在保障和提高春节后老员工返岗率方面,你们都做了哪些有利的工作?结合企业实际,请分享你们好的经验和做法。
作为生产加工型企业,我们企业的员工数量比较庞大,那么每年的节后返岗率也是企业一直比较关注的问题,但是所幸我们通过近年来实施的一些措施大大减少了人员的流失。
1、解除后顾之忧
为员工建设了大量的福利房,只针对本公司员工销售。提供买房、买车的无息贷款,与优秀学校合作解决了员工子女的就近上学问题。为员工的安心工作解决了后顾之忧;
2、企业就是家
企业为员工设置了完善的福利政策,我们通过一系列的实际工作,让员工在工作之余感受到企业的人文关怀,将企业当做是自己的第二个家;
3、提前防范
年前是员工思想波动最大的时刻,生产事业部各级管理人员都会提前和员工沟通,制定好下一年的发展方向,给予员工新一年的目标。让员工感受到企业是需要他的,提升员工自我在组织中存在的价值和对组织的认同感;
4、年终奖发放方式
每年的年终奖都会拆分成两部分发放,年前、年后各发放50%;
5、奖励
前面提到年终奖,我们公司还有两块做的不错:
第一,在年前公布下一年度会有什么样的培训计划,达到什么标准的人员可以申请参加;
第二,实施再教育计划,和高校简历合作办学机制,提倡员工在职提升自己的教育水平(2年半);
第三,调薪一般都会安排在下一年度,让大家在付出了一年之后对下一年有个盼头。
以上,是我们公司的一些做法,希望对大家有用。
1楼 勤学才旺
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