第3课:如何应对处理年底的辞工潮?
每年年底,不仅请假的员工多,而且还是一个员工辞职的高发期,某些制造企业甚至出现班组员工走了大半,生产线因人手不足而开不起来的困境。摆在企业面前的是形势严峻的员工挽留“保卫战”,各企业纷纷采取各种有效应对措施来留住员工。那么,请问:
1、今年年底,你们公司有发生员工辞工潮吗? A、有 B、没有
2、如果有,你们采取了哪些应急处理措施?效果如何?
年底辞职在我们公司概念很小,因为年度是公司最忙碌的时候,忙就代表公司有效益,有利润,所以一般这个时候较少,我们公司辞职较多是在2月、3月、4月、7月前半年较多,两个因素导致:
第一:公司奖项分布在下半年,或者五、六月以后,尤其是在10月份到十二份紧跟奖励活动,调动员工的积极性很高,奖励也很丰富,所谓的“压力就是动力”,
解决方案:
前半年公司奖励没有后半年多,但是业务知识并更很快,需要加强培训,及时交流,从员工状态找策略,分清主观与客观,另外给员工增加扩展活动,打造团队凝聚力,安排员工积极参加公司组织的奖励方案,为年后做好充足准备。
第二:前半年属于公司的淡季,薪酬福利没有下半年高,所以导致员工心理不协调,觉得偏差太大,接受不了,伤不起!
解决方案:
薪酬的高低,与公司的利益、效益是成正比的,员工需要被关怀,我们采用调查的方式让员工明白工作的可贵,自己的价值存在,被认同,被关心,市场的薪酬制度,相同企业上班模式,为员工购买书籍,分享读后感言。要从长远的角度去思考你做这个决定值得还是不值得。
其实员工真的想辞职吗?客观原因是不能避免的,只是你需要给他一个方向,有可能是迷失了方向,犹豫不决,说不定的指导就是员工的转折点,让我们妥善处理,在维护双方的前提下做好充分准备。
9楼 乙文
分享很全面,学习了!
小卢5
@乙文:小年快乐,谢谢好友支持,我们一起努力!感谢三茅的一路相伴!
8楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
小卢5
@微笑精灵之火凤凰:谢谢好友的支持,我们一起努力,对好友说一声:新年好!
7楼 天王2013王祝灵
晚来的学习~年底比较忙~支持!~
小卢5
@天王2013:哇!宝宝的图片不错。愿宝宝健健康康的成长。谢谢好友支持!
6楼 高乐高
感谢分享!学习了。
小卢5
@高乐高:谢谢好友的大力支持,我们一起加油,明天小年,小卢祝您:事事如意 好运不断,加油!
5楼 核桃小耗子
支持,学习!
小卢5
@核桃小耗子:谢谢好友支持,明天就小年了,提前预祝好友:新春快乐 心想事成 阖家欢乐!
4楼 顾行
谢谢分享!
小卢5
@老莫:谢谢支持,对,坚持就是胜利,明天小年,祝您新年新气象 新年迎好运,事事如意 加油!
3楼 新钓客
谢谢分享!
小卢5
@新钓客:谢谢支持,我们一起加油!明天小年,提前祝您新年快乐!
2楼 304170442
已学习,谢谢分享。
小卢5
@304170442:谢谢支持,我们一起加油!明天小年,提前祝您新年快乐!
1楼 xahtlgm
谢谢分享!
小卢5
@xahtlgm:很多东西就掌握在我们手中:比如快乐,你不快乐,谁会同情你的悲伤;比如坚强,你不坚强,谁会怜悯你的懦弱;比如努力,你不努力,谁会陪你原地停留;比如珍惜,你不珍惜,谁会和你挥霍青春;比如执着,你不执着,谁会与你共进退。只有把命运掌握在自己手中,我们才能寻找到生命的闪光。.——很好,传递正能量,加油!