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话说，今年除夕不放假，被大家吐槽了很久，有人说是考验老板人性化，也有人说，除夕不放假，是因为老大。不管放假多或少，有总比没有好。
每个人都想早点回家过年，尤其是家在外地的，请假就成为除了年会之外的一件大事，尤其是员工属于天南海北，五湖四海的企业。
一、年前请假多不多
今年过年你们公司员工提前请假回家的多不多？说老实话，还真的不多，也就那么零星的几个人，倒是有一些年后可能要晚来几天而请假的。
二、年前请假难不难
公司提前请假回去的人非常少（曾经我也提前请过两天假），只要天数不超过7天，一般都会批准的。
一般提前请假回家过年都是请事假，公司的原则是：员工请事假，只要部门认为不影响部门正常运转，且本部门或店面没有同时出现2人以上请假的现象，部门有5天事假的批假权限，超过5天的由总经理批准。
人力资源部给出原则和权限，至于批不批部门和总经理说了算。当然，如果是事假以外的假别，那就需要出具相应的证明、按照规定的流程执行。
三、控制节前请假措施
1、完善的规章制度为批假准则
公司在去年做内部控制时，关于员工考勤休假制度重新做了修订与完善，关于员工请假规定如下：
1.1 员工请假，要提前办理请假手续。请假2以内的（含2天），要提前1天办理请假手续（当天请假可当天申请）；2天以上，要提前一周办理请假手续。
1.2 员工因特殊情况不能事先请假的，要通过电话或其他方式通知其部门负责人，获得批准后才能休假。员工要在上班后第一天内补办手续。
1.3 员工请假要填写《休假申请单》，经相关领导批准后，交至人力资源部，方可休假。员工未按考勤管理规定办理请假手续或虽办理请假手续，但未获得相关领导批准不上班者，按旷工处理。
1.4 员工请假如提供虚假资料，除取消此次休假资格外，并根据公司有关规定给予相应的处分；如果员工利用虚假资料已休假，除给予相应的处分外，所休的假期按旷工处理。
1.5 审批权限：店面经理/店长/厂长享有3天以内（含3天）批假权限，部门负责人享有5天以内（含5天）的批假权限，请假5天以上，需由总经理批准。部门经理级以上人员请假，须经总经理批准。
1.6 病假、年假、婚假、丧假、产假、护理假、产前假等带薪假期必须由人力资源部审核相关材料后方可申请。各种假期证明不符合审批程序的一律按旷工处理。
2、休假与奖金挂钩
2.1 病假与奖金关系
一月内病假超过3天，发放当月50%的绩效工资，超过5天，不予发放当月绩效工资。同时，固定工资按天扣发；病假累计15天至30天（含15天），发放年终奖的50%；
一月内事假超过2天，发放当月50%的绩效工资；超过3天，不予发放当月绩效工资；一年内事假累计超过7天（含7天），发放年终奖的50%。
2.3请假与各类评优、晋升的关系
年度出勤率低于95%（合计全年请假12.5天）则取消年度晋升、年度各类评优资格，各种资格的取消，意味着money少，先进没你的份。
3、年假的特殊说明
公司是销售型的企业,每逢节假日是最佳的销售契机，考虑到公司在此阶段业务量大，需及时处理突发事件，同时十一、春节此两阶段正处于公司来年计划及各项政策制订的时间，年假不允许与“十一、春节”合并休假。
非营销部门同一部门人员原则上不得2人以上（含2人）同时休年假，不同部门的重要关联岗位避免同时休假；生产部门人员年休假、补休假及春节大假在春节期间合并休假。
公司大部分人员都是在公司所在地生活，职能部门提前请假的人数相对少，营销部门为了提升业绩，请假的人员更少。
综上所述，事假只要部门安排合理，遵守请假规定，部门和总经理说了算；其他假别，只要按规定，证明充分且保证真实性，公司都会批假。
上述各种条款的限制，加上请事假和病假还要扣工资，没有晋升和各类评优的资格，要损失多少啊，尤其是销售人员，少上一天班有可能会错过上百万的大单子，各种假期都争着上班呢！
点点妈的左手和右手，<你好，岁月就好>: https://www.hrloo.com/rz/136880.html
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在外奔波了一天，终于有空学习了，请假与奖金挂钩的确可以减少不必要的请假！
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