【01月21日打卡总结】1、今年过年你们公司
作者 学无止境22
2014-01-21 09:35
391
一到临近过年,许多企业都要面临员工提前请假回家过年批不批准的问题,如此请假,我们是批还是不批?若是批了,员工纷纷效仿,原本就人手紧张而忙不完的订单怎么办?若是不批,留人留不住心,员工不乐意,工作效益和质量低下,甚至不惜自动离职,又怎么办?一起来讨论如何应对和解决这个问题吧,请问:
1、今年过年你们公司员工提前请假回家的多不多? A、多 B、不多
2、如此请假,你们公司批准吗?为什么?请说明理由
3、应对和解决节前员工请假多的问题,有没有两全其美的解决办法和措施?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
一到临近过年,许多企业都要面临员工提前请假回家过年批不批准的问题,如此请假,我们是批还是不批?若是批了,员工纷纷效仿,原本就人手紧张而忙不完的订单怎么办?若是不批,留人留不住心,员工不乐意,工作效益和质量低下,甚至不惜自动离职,又怎么办?一起来讨论如何应对和解决这个问题吧,请问:
1、今年过年你们公司员工提前请假回家的多不多? A、多 B、不多
2、如此请假,你们公司批准吗?为什么?请说明理由
3、应对和解决节前员工请假多的问题,有没有两全其美的解决办法和措施?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
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1、今年过年你们公司员工提前请假回家的多不多?
B、不多
2、如此请假,你们公司批准吗?为什么?请说明理由
我司针对各类请假事项都是具体情况具体分析,客观对待,理由充分且走完申请流程的请假都会批准并人力资源部统一存档:
2.1 我司是一家印刷类的贸易型企业,以人为本的管理理念促使人力资源管理同样具有人性化;
2.2 家里确有事须本人亲回处理、提前买到回家车票的员工,在岗位代理人同意代理岗位工作、部门负责人批准且在七个工作昨日以内的人力资源部都会认同;
2.3 针对盲目跟风,弄虚作假请假的员工一经发现,证据确凿者给予行政记过处理;
2.4 针对因业务、生产忙碌的特殊性岗位的员工,公司事先通知到位,请假期限限于两个工作日以上,在充分沟通的基础上能不批准的尽量不批准;
2.5 公司的《考勤管理办法》明确了请假的流程、批准权限、上班出勤率关联的全勤奖、绩效工资、年终奖、年度福利的兑现等;
3、应对和解决节前员工请假多的问题,有没有两全其美的解决办法和措施?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
岁末年初,临近春节来临之际,许多公司都要面临员工提前请假回家过年的问题,那么部门管理者、人力资源部、总经理是批准还是不批准呢?都批准怕员工纷纷效仿,导致人手紧张而忙不完公司的订单?不批,怕员工寒心,工作效益和质量下降,甚至不惜自动离职,这是一个一直以来困恼公司的问题,该如何解决呢?
一、春节放假通知提前公布
我司每年度的春节假期安排都会在遵守国家法律与结合公司客观实际的前提基础上与元旦放假通知一同公布,简单的说就是提前一个月左右发布公司的年假安排通知,因传统佳节的影响、外来员工较多、公司历年来的习俗等客观因素每年度的春节假期安排的始末时间都在腊月二十四五至正月初九或初十结束,提前通知是为了便于各部门合力布置公司的各项工作,为了各位员工提前做好各自返乡过节的安排与来年开工的计划。
二、公司帮助员工代订团体票
近几年来春节来临之际我司行政部都会委派专人负责公司员工的团体票代订工作,今年依据《广铁(集团)公司2014年春运外来工团体订票办法》的规定、流程、注意事项等收集公司员工的订票需求,网上进行订票计划申报、确认受理计划、录入乘车人身份信息、取票等工作,在春运期间36亿人次大迁移的今天,一张回家的火车票让不少外乡人吃不好、睡不稳,所以即使公司代订的团体票是临客硬座,哪怕是无座,也让期盼回家过年的员工有了保障,解决了一份担忧。
三、依据考勤管理制度请假与批假
公司所有的出勤纪律与请假事项都严格遵守《考勤管理办法》制度,按制度办事是公司对请假事项的要求,中基层员工三天以内由部门负责人批准,三天以上由中心负责人批准,高层管理人员一天以上由副总批准,两天以上由总经理批准,人力资源部备案;事假以小时为单位(不足1小时按1小时计算);有薪假以4小时(半天)为单位不足4小时按4小时计算);所有请假需先填写请假条交部门相关负责人签名后,再交人力资源部签核后交行政部放行,出示春节回家车票的请假员工都会批准,因为买到车票实在是太不容易了。
四、出勤数据关联公司的年度福利
我司事假属于无薪假,请事假是要扣除当日日薪的,并且员工上下班的出勤率与月薪的全勤奖,绩效工资,甚至年度评优、年终奖都相关关联,重视出勤率就是强调职业行为引导职业心态,第二、年终总结工作都会在年末进行、年度评优、年度奖金的分配、公司年会的举办,每年的吃喝玩乐年会上都设置了抽奖环节,依据公司的习俗未能出席年会的员工是不参加年会抽奖的,对于员工个人来说年会抽奖的奖金与奖品是非常诱人的,故此,很多员工也会自行克服困难,坚持到年会的开展,期盼幸运之神降临在自己的身上。
五、其他解决春节提前请假的措施
凡事预则立不预则废,所以公司的业务订单、生产计划都会事先围绕春节这个时间点来合理安排,促成春节假期对业务、生产的影响程度最低,满足公司客户的需求。依据生产计划的安排,至少提前半个月时间增加5%的一线员工应对可能出现的批量性请假或辞职、自动离职等情况,职能、管理岗位设置代理人制度,请假一律需要岗位代理人签字,拥有加班天数、年休假的可以冲抵事假。
针对提前请假回家过年这个问题,如何既能兼顾企业业务与生产工作,又照顾员工的思乡之情?公司方面要及时与员工沟通,向其说清公司的工作状况,寻求员工的理解;员工应当遵守公司的规章制度,顾及企业的生产需要,遵守考勤管理制度,本着同理心的态度相互支持与理解。
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