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【01月22日打卡总结】我们公司是机械公司,

作者 viviz85 更新于:2014-01-21 17:40 666
内容来自 2014-01-22 打卡话题
如何应对处理年底的辞工潮?
每年年底,不仅请假的员工多,而且还是一个员工辞职的高发期,某些制造企业甚至出现班组员工走了大半,生产线因人手不足而开不起来的困境。摆在企业面前的是形势严峻的员工挽留“保卫战”,各企业纷纷采取各种有效应对措施来留住员工。那么,请问:
1、今年年底,你们公司有发生员工辞工潮吗? A、有 B、没有
2、如果有,你们采取了哪些应急处理措施?效果如何?
如果没有,为什么?请分享你们好的应对经验和做法。
每年年底,不仅请假的员工多,而且还是一个员工辞职的高发期,某些制造企业甚至出现班组员工走了大半,生产线因人手不足而开不起来的困境。摆在企业面前的是形势严峻的员工挽留“保卫战”,各企业纷纷采取各种有效应对措施来留住员工。那么,请问:
1、今年年底,你们公司有发生员工辞工潮吗? A、有 B、没有
2、如果有,你们采取了哪些应急处理措施?效果如何?
如果没有,为什么?请分享你们好的应对经验和做法。
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我们公司是机械公司,因此年底员工流失不是很严重。主要原因:1、公司在本地相对来说工资水平处于中等偏上;2、公司给员工购买五险一金、有交通补助、话费补助、中午管顿饭,隔天还有水果,福利不错。3、基层员工在办事处都提供食宿、有驻外补贴。4、每年都是年后发上年的年终奖。5、次年公司会根据上年盈利情况,按照员工绩效都有工资提升。6、人力资源部和部门领导沟通对于有离职意向的优秀员工、弄清离职原因有针对性的解决,对于绩效差的员工我们也会提前预备接替人员。

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