【01月22日打卡总结】各位卡友及三茅全体人

作者秉骏哥李志勇更新于：2014-02-08 12:28 25270

内容来自 2014-02-10 打卡话题

今天是正月十一，节后上班一周工作的开始，相信大家都已开工上班了吧。对HR来说，节后上班第一周有许多事要做，如员工报到情况统计与反馈、举行新春团拜活动、派发开工红包、组织召开新年开工会议、执行组织及人事变动调整、开展新春招聘与培训、员工纪律管理与心态干预等，不同的企业不同的HR可能各有侧重点。那么，请问：
1、今年节后上班第一周的工作，你是如何安排的？
2、在安排做好这些工作时，有哪些技巧和注意事项？结合企业实际，请分享你的成功经验和做法。

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   各位卡友及三茅全体人员，新年好！
   大地复苏，新春到；节后上班，新气象；骏哥分享，定坚持；愿给大家，好心情！
   今年是马年，想着徐老的八骏图，欢快、腾飞、迅速、潇洒、耐力等印象跃然纸上，一分耕耘，一分收获，千里之遥，始于足下，一年之计在于春，就让我们认真做好年后开工第一周的工作吧。
   按照我们的计划，开工第一周的主要工作安排如下：
1、 部分人员提前返岗。
   我们虽然统一要求是6号上班，但5号下午3点，一些人员必须要提前到工作岗位，这些人员主要是公司HR部门、行政部、保安部、后勤食堂宿舍、清洁绿化、电工等人员。主要进行电气动力、宿舍食堂、清洁卫生等准备和提前试运行，以便及时修复存在的问题，保证能够正常运行。按照规定会计算他们4小时加班。

2、 全体员工开大早会。

6号早上8：00在公司操场，准时召开全体员工节后40分钟左右的大早会，由公司HR总监主持，董事长、HR总监讲话，其流程简要如下：

（1）保安整理队形。一般是由保安队长来整理队形。

（2）升国旗唱国歌。面对国旗升起，全体员工举起右手，随着义勇军进行曲，共同唱响激情高昂的国歌。

（3）升厂旗唱厂歌。面对厂旗升起，全体员工右手捂胸，随着《***人》乐曲，共同高唱激奋人心的厂歌。

（4）董事长的讲话。内容包括，欢迎大家按时上班，祝新年快乐，简要回顾去年业绩，对各部门表达感激之情，展示今年规划和主要奋斗目标，完成这些目标存在的有利条件和需要共同克服的困难，实现目标将会给公司发展带来什么机遇，将给员工工资福利带来什么提升等，表示要与公司全体员工共同不懈努力，完成公司各项目标。

（5）HR总监讲话。主要内容，回顾去年人力资源方面工作取得的成绩和存在的问题，今年人力资源工作的主要讲，本月主要工作安排，强调本周各部门主要工作。

3、HR本周主要工作。

开工第一周，HR部门根据自身职责和工作紧急、重要性程度，主要工作安排如下：

（1）安全大检查。大早会结束后，HR部门会立即组织各部门领导参与的安全大检查，并对各封条进行启封。

（2）到岗率统计。由HR部门考勤专员对各部门按时上班人员进行统计，对未及时上班人员进行分类分情况跟踪落实，要求上午下班前统计完成。

（3）发开工红包。大早会后，各部门派员到财务部领取红包，由部门负责人到员工岗位依次发放，并祝贺新年快乐，注意发放后各部门秩序和纪律。

（4）生产大恢复。这是公司的大事，HR部门也要积极参与其中，并对存在的问题想办法共解决，这可能是这一周要跟踪的事情。

（5）部门领导会。一般会安排在第一天上班的下午召开，董事长会讲话，主要要求各领导要带头，尽快进入工作状态，同时要求部属进入工作状态，克服春节假期综合症。

（6）检查员工会。各部门对员工开的第一会，HR部门要派员抽查，其内容、效果、执行情况等在落实到平时的5S检查中。

（7）招聘大会战。年后是招聘旺季，要展开网上、现场、内荐等多种形式的招聘活动，不管是普工、管理人员或技术人员，都要组织面试工作，不管用人部门需求急与不急，先进行面试、储备等，因为过了这一波，市场提供的人才将迅速呈下降趋势，其选择面都小得多。

（8）执行年计划。HR各模块年度计划一定要在年初落实好，不能欠帐，如果能够提前实施的，最好提前执行。

好了，第一周的工作都比较多、比较急、比较杂，需要处理的突发事情也不少，计划虽好，但一定要执行、落实、检查、反馈，所以，费话少说，忙工作去了。