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春节是每年最长的一次节假日。伴随着春节的即将过去，每一个员工必须要快速地进入企业工作的环境。人力资源管理部门也需要通过多种办法来迅速做好、迎接新老员工的准备工作。
1、需要良好的亲情气氛：
（1）为了营造良好的欢迎氛围，要通过各种条幅、宣传品、企业的宣传屏幕等，让欢迎气氛和热情高涨，以营造良好的企业文化、企业元素。
（2）通过短信的方式，问候企业的各员工和管理人员，以激励员工，让员工有荣誉感和归属感。
2、可发放红包增加关爱：
（1）红包虽然只是钱，但这钱也是能力的象征、亲情的象征、关爱的象征，公司可通过发放红包，会让员工们有幸福感、荣誉感、兴奋感，以解除员工的思想情绪。
（2）通过全年的综合请假时间设定，对每年没有请假的员工进行有效地重奖，以鼓励员工少请假、多工作。
3、通过会议安排新员工：
（1）一般新员工的安排，企业会在春节过后，企业管理层会召开专门的来决定各自的岗们的定位和人数。
（2）如果是一些特殊的工种，企业会专门召集高级管理层进行专题研究，以适应安排合理的岗位、特殊的待遇、专设的要求。
4、要主动接待新老员工：
（1）不管是新、老员工，都要通过一声问候、一句乡话，来拉近企业与员工间的距离。企业主或人力资源的部门经理可通过此，拉近与员工的距离，是非常接地气的事，也是企业实行的亲情的表达方式。
（2）由于当地的员工多，一些员工会因亲属多，在初八上班时，还有未能黑管完成走亲属的任务，所以，部分员工会有些请假的要求等。
4、给新员做好工作准备：
（1）新员工的到来，虽然增加了企业的活力，但他们也有一个适应期和适应过程，所以，作为人力资源部门，必须及时与各部门进行沟通，为新员工的工作方面的做好相关的准备和服务。
（2）要进行人性化的管理，可经常找新员工谈心，消除、解决他们的一些顾虑和思想问题，这一点也是非常重要的。
5、做好学习生活的安排：
（1）为了留住员工、留住人才，就必须有配套的业务学习、安全知识学习、安全防卫学习；同时，人力资源部门还需要对员工的食堂、住宿等环节，都必须考虑周到、细致。
（2）做好新员工的后勤、生活方面的准备，以便让新员工能体现到家的感觉和感受。
总之，要从工作、学习、生活、思想等方面进行全方位的服务和疏导，让新、老员工充分体现到企业大家庭的温暖，就会专心地工作、好好地工作，以消除因假期的刚结束而造成工作的不安心、安定。
欢迎大家给我的征文提意见，谢谢！征文题：关注员工关系的点滴——充分体现企业的文化和内涵 https://www.hrloo.com/rz/145352.html
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