我刚铡的分享不知得罪了哪个键神,全部地消失殆尽!重新回头,费思量,不相忘。
刚说过,我们内地零售商贸公司的招人基本是就近解决,这行基础人员的特点是:技术性要求不高,员工多结婚生子照顾家庭与赚取家用两不误,氢以离职率不高。但是分析过往每月的离职数据,离职人员的离职也多发生在年后与8月份,粉其原因也就是薪与心,求高薪,求高位,另有职业规划。对于8月离职的人员,补充一点:员工受不了高温炎热的中途劳顿,请长假不予支持的条件下干脆离职在家休息。
面对春节后的员工返岗问题,我们担心的是工资与加班费、奖金一到手,年轻的离职人员就开始蠢蠢欲动了。这时候,临时抱佛脚是不行的。要走的留不住,不走的也稳定。但是今年马上要面对强烈的外资巨头的竞争,难保年扣不出现一些异样情况。
如果企业效益好、福利待遇好、上升通道好、人员关怀到位,谁还要离职?
一、薪到位,有公平;薪水对内有公平,对外有竞争;福利发放到位,发放福利的人心中有数,操作有术。
二、心到位,有关怀;了解每位员工的思想状况和家庭状况,平时多交流,多防范,多帮助,多培训,员工有收获,家庭幸福,工作快乐是重要的。如果到了节后抱佛脚来拘留打桩、销售骨干,那就有得你的难受了。
三、新到位,有创立。公司有前途,员工有发展。根据不同员工的要求,让他们有所得。
功夫下在平时。做人资的,在员工关系处理上以诚为先,多辅导,多做活动,多关怀,其他效益不好薪水没有竞争力就由不得你了。