【01月23日打卡总结】作为私企制造业的HR

作者吃草的狼之陈炜龙更新于：2014-01-24 16:53 1268

内容来自 2014-02-10 打卡话题

今天是正月十一，节后上班一周工作的开始，相信大家都已开工上班了吧。对HR来说，节后上班第一周有许多事要做，如员工报到情况统计与反馈、举行新春团拜活动、派发开工红包、组织召开新年开工会议、执行组织及人事变动调整、开展新春招聘与培训、员工纪律管理与心态干预等，不同的企业不同的HR可能各有侧重点。那么，请问：
1、今年节后上班第一周的工作，你是如何安排的？
2、在安排做好这些工作时，有哪些技巧和注意事项？结合企业实际，请分享你的成功经验和做法。

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作为私企制造业的HR，节后上班的第一周的工作量其实不大，没有像国企那样的有正规的流程和必须做的事项计划，一切为了企业能尽快的正常为前提，所以做的事情就比较杂乱无章，简单说下吧。

1、放鞭炮，发红包

开年第一天，当地的习俗就是放鞭炮发红包，热火朝天的，每年的鞭炮钱都花好几万，所以开年第一天，安排保安负责安保消防工作，安排员工负责点火点燃鞭炮工作，安排车辆停到指定地点，安排宿舍楼注意晾晒衣物收起工作，安排清洁阿姨负责善后的清理清扫工作，安排发红包工作等，总之头一天开工，基本上无法上班。

2、食堂安排工作

放完了鞭炮，拿完了开门红包，员工还要参加公司的新春欢迎会，这个就是在公司食堂举行，这个得安排食堂准备好饭菜酒席，安排简单的舞台，由公司领导发表一番感谢回来的话语，逐个桌敬酒，一般这个都要持续好几个小时，具体的欢迎会的模式都大同小异，在这就不重复，大家都推杯换盏的，喝醉了的也有，反正第一天无法开机生产的，就这样开心点就好。

3、统计到岗人数

新春欢迎会上就可以统计到岗人数了，但这个数据还不够准确的，各部门负责人会在第一天上班下午递交实际到岗人数，预计正月十五内到岗人数，缺少人数，招聘需求表等，公司就可以安排招聘了，总体来说这些数据会以表格的形式上交，招聘部门会做好招聘启事，张贴大门口或其他公共区域，以及根据这些表格准备去现场招聘的资料。

4、安排招聘与接待

安排招聘专员准备好现场招聘资料和所需表格、宣传册、传单等，开始到劳务市场进行现场招聘普工了，安排司机接送来公司看现场的员工，安排人手到公司厂门口接待新员工进行参观现场，并回答员工问题，同时有意愿的登记报名，拉横幅，LED显示屏滚动欢迎词等，同时安排保安负责安保工作，防止来应聘员工偷盗或其他突发事件发生。

5、新员工培训计划

需要对新进员工进行培训，这个首先得形成培训计划，一般按照总体培训计划进行，做好入职培训。因公司入职员工不是同一天入职，所以针对制度和流程的培训将安排在月底统一进行，针对操作的培训由各部门负责落实，人事部门按期催缴相关培训报告等资料即可。

6、老员工心态转变

老员工来上班，大多没有什么精神状态，放假综合症还是需要一定的时间来回复的，这个时期一般会安排一些公司内部聚会，因开工在初八，很多饭店还未开门，所以大家都在食堂聚餐，一般都是请饭来请饭去的，一是增加过年的气氛，二是增进同事感情，三是缓和上班气氛，同时针对正月整个月的考勤记录不做迟到早退的处罚，放假综合症总有的，睡的忘记了时间迟到了，或是家里还有事得早走的，这种事情难免的，人性化点更好。

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